FEB 2, 2017
NEW YORK – When Donald Trump was elected President of the United States, stock markets rallied impressively. Investors were initially giddy about Trump’s promises of fiscal stimulus, deregulation of energy, health care, and financial services, and steep cuts in corporate, personal, estate, and capital-gains taxes. But will the reality of Trumponomics sustain a continued rise in equity prices?
It is little wonder that corporations and investors have been happy. This traditional Republican embrace of trickle-down supply-side economics will mostly favor corporations and wealthy individuals, while doing almost nothing to create jobs or raise blue-collar workers’ incomes. According to the nonpartisan Tax Policy Center, almost half of the benefits from Trump’s proposed tax cuts would go to the top 1% of income earners.
Yet the corporate sector’s animal spirits may soon give way to primal fear: the market rally is already running out of steam, and Trump’s honeymoon with investors might be coming to an end. There are several reasons for this.
For starters, the anticipation of fiscal stimulus may have pushed stock prices up, but it also led to higher long-term interest rates, which hurts capital spending and interest-sensitive sectors such as real estate. Meanwhile, the strengthening dollar will destroy more of the jobs typically held by Trump’s blue-collar base. The president may have “saved” 1,000 jobs in Indiana by bullying and cajoling the air-conditioner manufacturer Carrier; but the US dollar’s appreciation since the election could destroy almost 400,000manufacturing jobs over time.
Moreover, Trump’s fiscal-stimulus package might end up being much larger than the market’s current pricing suggests. As Presidents Ronald Reagan and George W. Bush showed, Republicans can rarely resist the temptation to cut corporate, income, and other taxes, even when they have no way to make up for the lost revenue and no desire to cut spending. If this happens again under Trump, fiscal deficits will push up interest rates and the dollar even further, and hurt the economy in the long term.
A second reason for investors to curb their enthusiasm is the specter of inflation. With the US economy already close to full employment, Trump’s fiscal stimulus will fuel inflation more than it does growth. Inflation will then force even Janet Yellen’s dovish Federal Reserve to hike up interest rates sooner and faster than it otherwise would have done, which will drive up long-term interest rates and the value of the dollar still more.
Third, this undesirable policy mix of excessively loose fiscal policy and tight monetary policy will tighten financial conditions, hurting blue-collar workers’ incomes and employment prospects. An already protectionist Trump administration will then have to pursue additional protectionist measures to maintain these workers’ support, thereby further hampering economic growth and diminishing corporate profits.
If Trump takes his protectionism too far, he will undoubtedly spark trade wars. America’s trading partners will have little choice but to respond to US import restrictions by imposing their own tariffs on US exports. The ensuing tit-for-tat will hinder global economic growth, and damage economies and markets everywhere. It is worth remembering how America’s 1930 Smoot-Hawley Tariff Act triggered global trade wars that exacerbated the Great Depression.
Fourth, Trump’s actions suggest that his administration’s economic interventionism will go beyond traditional protectionism. Trump has already shown his willingness to target firms’ foreign operations with the threat of import levies, public accusations of price gouging, and immigration restrictions (which make it harder to attract talent).
The Nobel laureate economist Edmund S. Phelps has described Trump’s direct interference in the corporate sector as reminiscent of corporatist Nazi Germany and Fascist Italy. Indeed, if former President Barack Obama had treated the corporate sector in the way that Trump has, he would have been smeared as a communist; but for some reason when Trump does it, corporate America puts its tail between its legs.
Fifth, Trump is questioning US alliances, cozying up to American rivals such as Russia, and antagonizing important global powers such as China. His erratic foreign policies are spooking world leaders, multinational corporations, and global markets generally.
Finally, Trump may pursue damage-control methods that only make matters worse. For example, he and his advisers have already made verbal pronouncements intended to weaken the dollar. But talk is cheap, and open-mouth operations have only a temporary effect on the currency.
This means that Trump might take a more radical and heterodox approach. During the campaign, he bashed the Fed for being too dovish, and creating a “false economy.” And yet he may now be tempted to appoint new members to the Fed Board who are even more dovish, and less independent, than Yellen, in order to boost credit to the private sector.
If that fails, Trump could unilaterally intervene to weaken the dollar, or impose capital controls to limit dollar-strengthening capital inflows. Markets are already becoming wary; full-blown panic is likely if protectionism and reckless, politicized monetary policy precipitate trade, currency, and capital-control wars.
To be sure, expectations of stimulus, lower taxes, and deregulation could still boost the economy and the market’s performance in the short term. But, as the vacillation in financial markets since Trump’s inauguration indicates, the president’s inconsistent, erratic, and destructive policies will take their toll on domestic and global economic growth in the long run.
La fine della luna di miele di Trump col mercato,
di Nouriel Roubini
NEW YORK – Quando Donald Trump è stato eletto Presidente degli Stati Uniti, i mercati azionari hanno avuto un rialzo impressionante. Gli investitori erano frastornati dalle promesse di Trump su uno stimolo della finanza pubblica, sulla deregolamentazione in campo energetico, sulla assistenza sanitaria e sui servizi finanziari, nonché sui tagli esorbitanti sulle tasse sulle società, sulle persone, sui patrimoni e sui profitti da capitale. Ma la realtà della politica economica di Trump sosterrà una crescita prolungata nei prezzi delle azioni?
C’è poco da sorprendersi che le società e gli investitori fossero contenti. Questo abbraccio tradizionale dei repubblicani della politica dal lato dell’offerta del “trickle-down” favorirà soprattutto le società e le persone ricche, mentre non avrà quasi nessun effetto nel creare posti di lavoro o alzare i redditi dei lavoratori con le tute blu. Secondo l’indipendente Tax Policy Center, quasi la metà dei benefici degli sgravi fiscali promessi da Trump andrebbero all’1 per cento dei più ricchi percettori di reddito.
Tuttavia gli ‘spiriti animali’ del settore delle società potrebbe presto lasciare il passo alla paura originaria: il rialzo del mercato si sta già esaurendo e la luna di miele di Trump con gli investitori potrebbe arrivare ad esaurimento. Le ragioni sarebbero varie.
Per cominciare, le anticipazioni su uno stimolo della finanza pubblica possono aver spinto in alto i prezzi delle azioni, ma hanno anche portato a tassi di interesse più elevati nel lungo termine, il che danneggia i settori che spendono sui capitali fissi e sono sensibili agli interessi, così come il settore patrimoniale. Nel frattempo, il rafforzamento del dollaro distruggerà maggiormente i posti di lavoro della base delle tute blu che caratterizza il consenso a Trump. Il Presidente può aver salvato, intimidendo e lusingando l’azienda manifatturiera nel settore dell’aria condizionata Carrier, 1.000 posti di lavoro nell’Indiana; ma la rivalutazione del dollaro dal momento delle elezioni potrebbe distruggere con il tempo quasi 400.000 posti di lavoro manifatturieri.
Inoltre, il pacchetto dello stimolo della finanza pubblica di Trump potrebbe finire coll’essere molto più ampio di quanto viene indicato dall’attuale stima dei valori azionari da parte del mercato. Come dimostrarono i Presidenti Ronald Reagan e George W. Bush, i repubblicani resistono raramente alla tentazione di tagliare le tasse sulle società, sui redditi individuali e su altre imposte, anche quando non hanno alcun modo per mettere assieme le entrate perdute e nessun desiderio di tagliare le spese. Se questo accadrà anche sotto Trump, i deficit della finanza pubblica spingeranno in alto anche di più i tassi di interesse e il dollaro, danneggiando nel lungo termine l’economia.
Una seconda ragione per gli investitori per mettere a freno il loro entusiasmo è lo spettro dell’inflazione. Con l’economia degli Stati Uniti già prossima alla piena occupazione, lo stimolo della finanza pubblica da parte di Trump alimenterà più l’inflazione che la crescita. L’inflazione successivamente costringerà persino la Federal Reserve della ‘colomba’ Janet Yellen a rialzare i tassi di interesse più presto e più velocemente di quanto non si sarebbe fatto altrimenti, il che spingerà ancora più in alto i tassi di interesse e il valore del dollaro.
In terzo luogo, questa indesiderabile combinazione di una politica della finanza pubblica eccessivamente permissiva e di una politica di restrizione monetaria irrigidirà le condizioni finanziarie, danneggiando i redditi dei lavoratori e l prospettive dell’occupazione. Una Amministrazione Trump già protezionista dovrebbe allora perseguire, per mantenere il sostegno di quei lavoratori, misure protezionistiche aggiuntive, ostacolando di conseguenza ulteriormente la crescita economica e diminuendo i profitti delle società.
Se Trump spingerà troppo avanti il protezionismo, egli susciterà indubbiamente guerre commerciali. I partner commerciali dell’America avranno poche scelte, se non quella di rispondere alle restrizioni all’importazione degli Stati Uniti imponendo a loro volta restrizioni sulle esportazioni degli Stati Uniti. Le conseguenti ritorsioni impediranno la crescita economica globale, e danneggeranno dappertutto le economie e i mercati. È il caso di ricordare come la Legge sulle Tariffe Smoot-Hawley dell’America nel 1930 innescò guerre commerciali globali che aggravarono la Grande Depressione.
In quarto luogo, le iniziative di Trump indicano che l’interventismo economico della sua Amministrazione andrà oltre il protezionismo tradizionale. Trump ha già mostrato la sua volontà di prender di mira operazioni all’estero delle imprese, minacciando imposte sulle importazioni, con pubbliche accuse di prezzi da speculazione e restrizioni sull’immigrazione (che renderanno più difficile attrarre talenti).
L’economista Premio Nobel Edmund S. Phelps ha descritto l’interferenza diretta di Trump nel settore delle società come una reminiscenza del corporativismo nazista in Germania e fascista in Italia. In effetti, se il Presidente Barack Obama avesse trattato il settore delle società nello stesso modo di Trump, sarebbe stato diffamato come un comunista; ma per qualche ragione quando lo fa Trump, l’America delle grandi società mette la sua coda tra le gambe.
In quinto luogo, Trump sta mettendo in dubbio le alleanze degli Stati Uniti, avvicinandosi a rivali dell’America come la Russia, e rendendosi ostili importanti potenze globali come la Cina. Le sue politiche estere inaffidabili spaventano i leader del mondo, le società multinazionali e, in generale, i mercati globali.
Infine, Trump potrebbe adottare metodi di controllo dei danni che soltanto peggiorerebbero la situazione. Ad esempio, lui e i suoi consiglieri hanno già espresso pronunciamenti verbali relativi all’indebolimento del dollaro. Ma parlare non costa niente e operazioni verbali hanno solo effetti temporanei sulla valuta.
Questo significa che Trump può assumere un approccio più radicale ed eterodosso. Durante la campagna elettorale, egli ha fustigato la Fed per la sua politica monetaria da ‘colomba’, e per il suo determinare una “falsa economia”. E tuttavia adesso egli può essere tentato di nominare nuovi membri nel Consiglio della Fed che siano ancora di più ‘colombe’, e meno indipendenti, della Yellen, allo scopo di sostenere il credito al settore privato.
Se questo non funzionasse, Trump potrebbe intervenire in modo unilaterale per indebolire il dollaro, o imporre controlli sui capitali allo scopo di limitare flussi in ingresso che rafforzano il dollaro. I mercati stanno già diventando sospettosi; il panico conclamato è probabile se il protezionismo e una politica monetaria sconsiderata e politicizzata accelerassero le guerre commerciali, valutarie e per il controllo dei capitali.
Certamente, nel breve periodo le aspettative dello stimolo, di tasse più basse e della deregolamentazione potrebbero ancora incoraggiare l’economia e le prestazioni del mercato. Ma, come indica la titubanza dei mercati finanziari dal momento in cui Trump è entrato in funzione, le politiche incoerenti, imprevedibili e distruttive del Presidente, nel lungo periodo, avranno il loro costo sulla crescita economica interna e globale.
By mm
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