There is now a consensus among academia and even society at large that boosting consumption would build the foundation of our economic recovery and that raising the share of consumption in GDP is at the center of the future strategy. But why has the government not yet launched a comprehensive policy on the consumption side, and why has the academic community not come up with some better academic recommendations in line with the latest developments in global consumption policy? Several key questions need to be addressed.
From the studies on European and U.S. consumer markets, the intertemporal effects brought by boosting consumption may be much smaller than the intertemporal substitution taught in traditional economics, especially during the slowdown of economic cycles due to exogenous shocks. In the case of a broken economic circulation, short-term consumption stimulus is the key to starting and accelerating the economic cycle rather than an auxiliary tool in expanding domestic demand. Therefore, it is necessary to develop a consumption stimulus package, and not to worry too much about squeezing future consumption with too much current consumption stimulus; preserving the economic circulation is a core objective of consumption-boosting.
Why has the very aggressive consumption-stimulating policy adopted by the European countries and the U.S. achieved relatively good results? In particular, the United States, under the influence of the universal income plan and other trends of thought, has subsidized the consumption of all people. The effect on driving consumption is obvious. Why is it difficult for us to adopt such a policy? It is mainly due to the different prevention and control policies. Large-scale consumption stimulus must be carried out in a state of normal consumption, economic, and social order, without too much social distancing and “static management.” Otherwise, a large amount of consumption stimulus and corresponding subsidies will only lead to substitution effects and savings effects rather than boosting current consumption since people can not go out and there is no recreational or high-end consumption. This requires that the consumption stimulus policy be further optimized to match the precise and scientific prevention and control of COVID-19 rather than being promoted unilaterally.
Our government is very good at implementing policies expanding domestic demand by investing in large-scale projects and supporting large enterprises – very good at making efforts on the investment side. Why do we prefer investment stimulus so much? Because we have many state-owned enterprises and need to create many jobs, with jobs and market entities to protect. From the perspective of interests and strategic positioning, our strategy to expand domestic demand tended to go through the investment side because it meets the needs of interest groups, and there is a mature system for its implementation. But on the consumption side, such a system does not exist.
Investment is demand in the current period and supply in the next period. Investment stimulus and consumption stimulus are fundamentally different in that consumption stimulus cannot be converted into supply in the next period, while investment has an after-effect: if the investment does not jump-start the economy in the short term, it has strong supply-side and financial-side effects. If we invest in the corporate side on a large scale without real demand, it can lead directly to 烂尾工程 unfinished projects, resulting in inefficient stimulus as well as the inability to produce a positive effect on the adjustment of the supply-demand balance. Therefore, when exogenous shocks and insufficient demand become structural or even a trend in the medium term, we must switch the stimulus from the investment side to the consumption side rather than using the investment stimulus persistently and excessively.
When the lackluster demand and domestic demand become structural and even a trend that transcends the economic cycle, what we have to initiate is not a Keynesian counter-cyclical adjustment policy for short-term expansion of domestic demand but a strategy to expand domestic demand. The 20th National Congress of the Communist Party of China mentioned the need to combine the strategy of expanding domestic demand with deepening supply-side structural reforms as a core element of promoting high-quality development. The strategy of expanding domestic demand is fundamentally different from Keynesian counter-cyclical adjustment. The keynesian policy of expanding domestic demand is short-term counter-cyclical, but our strategy of expanding domestic demand is to be implemented in the medium- and long-term cycle, which is not dominated by counter-cyclical policies. Our strategy needs to cross the economic cycles and improve the proportion of domestic demand and its contribution to GDP growth through deep, structural reforms.
From the perspective of the strategy to expand domestic demand, a very important focus of expanding consumption is income. We must truly expand the proportion of residents’ income to GDP at the strategic level, implement the 居民收入倍增计划 plan to double residents’ income, and fundamentally change the situation of excessive savings. On the expenditure side, constructing a social safety net must be carried out to reduce the residents’ need to save money out of prudence and safety. In addition, it is necessary to work on real estate, which is crowding out consumption, to return housing to its nature of for living while providing large-scale support for subsidized housing and mortgages for the middle and low-end income groups. Finally, there should also be strategic arrangements in public services and some mid- and high-end consumption.
Therefore, we cannot equate the strategy of expanding domestic demand with Keynesian counter-cyclical short-term stimulus policies. Instead of simple stimuli such as offering one-off consumption vouchers, there is a need at the moment for short- and medium- and long-term initiatives that complement each other. We need to grasp the relationships between inter-cycle and short-term cycle initiation, COVID control and stimulative consumption policy, consumption stimulus and investment stimulus, and Keynesian short-term consumption stimulus and consumption strategy. Only by grasping these four relationships clearly can we construct the next consumption stimulus policy package in a very precise and scientific way.
Un pacchetto di stimolo ai consumi deliberato in modo appropriato e scientifico, rende effettiva la strategia per espandere la domanda interna,
di Liu Yuanchun [1]
C’è oggi un consenso all’interno dell’accademia ed anche più in generale nella società sul fatto che incoraggiare i consumi darebbe fondamento alla nostra ripresa economica e che aumentare la quota dei consumi sul PIL sia al centro della strategia futura. Ma perché il Governo non ha ancora lanciato un’organica politica dal lato dei consumi, e perché la comunità accademica non è venuta allo scoperto con alcune migliori raccomandazioni in linea con gli ultimi sviluppi della politica globale su consumi? Devono essere affrontate varie questioni fondamentali.
1 – Incoraggiare i consumi è la chiave per avviare ed accelerare l’attuale ciclo economico.
Dagli studi sui mercati al consumo europei e statunitensi, gli effetti intertemporali provocati dall’incoraggiamento dei consumi possono essere molti più piccoli delle sostituzioni intertemporali che vengono insegnate nell’economia tradizionale, in particolare durante il rallentamento dei cicli economici dovuto a shock esogeni. Nel caso di una circolazione economica stentata, lo stimolo a breve termine dei consumi è la chiave per avviare ed accelerare il ciclo economico, piuttosto che uno strumento ausiliario di espansione della domanda interna. Di conseguenza, è necessario mettere in atto un pacchetto di stimolo dei consumi, e non preoccuparsi troppo di una stretta sui consumi futuri per effetto di uno stimolo troppo grande sui consumi attuali; preservare la circolazione economica è un obbiettivo cruciale dell’incoraggiamento dei consumi.
2 – Lo stimolo sui consumi dovrebbe essere compatibile con i controlli sul Covid.
Perché la politica molto aggressiva di stimolo dei consumi adottata dai paesi europei e dagli Stati Uniti ha ottenuto risultati relativamente positivi? Il particolare, gli Stati Uniti, sotto l’influenza del progetto per un reddito di base di cittadinanza e di altre tendenze di pensiero, hanno dato sussidi ai consumi di tutte le persone. L’effetto nella spinta sui consumi è evidente. Perché per noi è difficile adottare una tale politica? Principalmente ciò è dovuto alle diverse politiche della prevenzione e del controllo [sanitario]. Uno stimolo su larga scala ai consumi deve essere eseguito in una condizione normale di consumi e di ordine economico e sociale, senza eccessivi distanziamenti sociali e con una “gestione statica” [2] . Altrimenti, una grande quantità dello stimolo ai consumi e dei corrispondenti sussidi porterà soltanto ad effetti di sostituzione ed a effetti sui risparmi anziché incoraggiare i consumi attuali, dal momento che le persone non possono andare in giro e non c’è consumo ricreativo o di lusso. Questo richiede che la politica di stimolo ai consumi venga ulteriormente ottimizzata per accordarsi con una precisa e scientifica prevenzione e controllo del Covid-19, anziché essere promossa in modo unilaterale.
3 – Le differenze fondamentali tra stimolazione degli investimenti e dei consumi.
Il nostro Governo opera ottimamente nel mettere in atto politiche di espansione della domanda interna investendo su progetti su larga scala e sostenendo le grandi imprese – il che è molto positivo nel fare sforzi sul lato degli investimenti. Ma perché dobbiamo preferire così tanto lo stimolo sugli investimenti? Perché abbiamo molte imprese di proprietà dello Stato ed abbiamo bisogno di creare molti posti di lavoro, con i posti di lavoro e gli organismi di mercato da proteggere. Nella prospettiva degli interessi e dei posizionamenti strategici, la nostra politica di espansione della domanda interna ha teso a procedere attraverso il lato degli investimenti perché essa va incontro ai gruppi di interesse, e c’è un sistema consolidato per la sua messa in atto. Sul lato dei consumi, un tale sistema non esiste.
L’investimento è domanda nel periodo attuale e offerta nel periodo successivo. Lo stimolo sugli investimenti e quello sui consumi sono fondamentalmente diversi nel fatto che lo stimolo sui consumi non può essere convertito nell’offerta nel periodo successivo, mentre l’investimento ha un effetto posticipato: se l’investimento non dà un impulso immediato all’economia, ha forti effetti sul lato dell’offerta e su quello finanziario. Se investiamo sulle società su larga scala senza una reale domanda, ciò può portare direttamente a progetti non terminati, che si risolvono in uno stimolo inefficace come nella incapacità a generare un effetto positivo sulle correzioni dell’equilibrio tra domanda e offerta. Di conseguenza, quando shock esogeni ed una insufficiente domanda divengono strutturali o persino una tendenza di medio termine, dobbiamo spostare lo stimolo dal lato degli investimenti al lato dei consumi, piuttosto che usare lo stimolo sugli investimenti in modo duraturo ed eccessivo.
4 – La strategia di espansione della domanda interna non è equivalente alla politica di correzione contro-ciclica keynesiana.
Quando la domanda e la domanda interna fiacche divengono strutturali e divengono persino tendenze che trascendono il ciclo economico, quello che dobbiamo avviare non è una politica di correzione contro-ciclica keynesiana per l’espansione a breve termine della domanda interna, ma una strategia di espansione della domanda interna. Il Ventesimo Congresso Nazionale del Partito Comunista della Cina ha ricordato la necessità di combinare la strategia di espansione della domanda interna con un approfondimento delle riforme strutturali dal lato dell’offerta, come elementi cruciali per promuovere uno sviluppo di alta qualità. La strategia di espansione della domanda interna è fondamentalmente diversa dalla correzione contro-ciclica keynesiana. La politica keynesiana di espansione della domanda interna è contro-ciclica a breve termine, ma la nostra strategia di espansione della domanda interna deve essere messa in atto nel ciclo di medio e di lungo termine, che non sono dominati da politiche contro-cicliche. La nostra strategia ha bisogno di attraversare i cicli economici e di migliorare la proporzione della domanda interna e il suo contributo alla crescita del PIL attraverso profonde riforme strutturali.
Nella prospettiva della strategia di espansione della domanda interna, il reddito è un obbiettivo molto importante su cui concentrarsi nella espansione dei consumi. Dobbiamo realmente espandere la proporzione del reddito dei residenti sul PIL al livello strategico, mettere in atto il programma per raddoppiare il reddito dei residenti, e modificare alla radice la situazione dei risparmi eccessivi. Sul lato delle spese, costruire un rete di sicurezza sociale deve essere messo in pratica per ridurre il bisogno dei residenti di risparmiare denaro per ragioni di prudenza e di sicurezza. In aggiunta, è necessario lavorare sul patrimonio immobiliare, che sta togliendo spazio ai consumi, per riportare le abitazioni alla loro natura per il vivere, al tempo stesso fornendo sostegno su larga scala per alloggi e mutui per i gruppi di reddito medio e più basso. Infine, ci dovrebbero anche essere soluzioni strategiche nei servizi pubblici e una certa misura di consumi di fascia medio alta.
Di conseguenza, non possiamo paragonare la strategia della espansione della domanda interna con le politiche della stimolazione a breve termine contro-ciclica keynesiana. Invece di semplici stimoli quali un’offerta di buoni una-tantum di consumo, c’è bisogno nello stesso tempo di iniziative a breve, medio e lungo termine che si integrino l’una con l’altra. Abbiamo bisogno di afferrare la relazione tra ciò che sta tra un ciclo e l’altro e l’avvio del ciclo a breve termine, il controllo del Covid e il consumo stimolativo, lo stimolo per i consumi e quello per gli investimenti, e lo stimolo keynesiano a breve termine per il consumo e la strategia dei consumi. Soltanto comprendendo queste quattro relaziono chiaramente, possiamo costruire il prossimo pacchetto di politica di stimolo dei consumi in un modo davvero appropriato e scientifico.
[1] Il presente testo di Liu Yuanchun – Presidente dell’Università di Finanza e di Economia di Shanghai – è un traduzione (da Pekingology) del discorso da lui pronunciato il 19 novembre ad un seminario del Forum Macroeconomico della Cina, ed è stato pubblicato su sito dello studioso della Cina Michael Pettis.
[2] La connessione nel testo in inglese rimanda ad articoli – apparsi sul sito di BBC – sulle violente proteste a Guangzohu, soprattutto da parte di lavoratori cinesi immigrati nell’area, per la politica dello zero Covid. Quindi suppongo che per “gestione statica” si intenda una situazione normale di ordine pubblico.
By mm
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