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Chi ha paura delle valute digitali della Banca Centrale? Di Yanis Varoufakis (da Project Syndicate, 15 maggio 2023)

 

May 15, 2023

Who’s Afraid of Central Bank Digital Currencies?

YANIS VAROUFAKIS

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ATHENS – When First Republic Bank failed, the Federal Deposit Insurance Corporation organized a shotgun sale of its assets to JPMorgan Chase. That violated the FDIC’s cardinal rule that no bank owning more than 10% of insured US deposits should be allowed to expand further by absorbing another US bank. But, because sparing taxpayers the cost of another bank bailout took precedence, the US authorities permitted – indeed helped – America’s largest bank, already a too-big-to-fail (TBTF) institution, to grow even larger.

In a rare show of bipartisanship, Democrats and Republicans alike applauded the FDIC’s actions, rejoicing that JPMorgan had stepped in with a “private sector” plan to avoid burdening the taxpayers. Unfortunately, the truth was less heroic: Jamie Dimon, JPMorgan Chase’s ubiquitous boss, negotiated a $50 billion credit line and a loss-sharing deal with the FDIC that will result in a $13 billion loss to US taxpayers. In short, the resolution of First Republic burdened Americans both with a hefty tax bill and with the larger systemic risks implicit in a bigger TBTF bank.

First Republic was small, but its fate is a harbinger of bigger things. Owing to the rise in prices and (to a lesser extent) wages, the US public debt as a share of national income shrank. But with the Federal Reserve boosting interest rates to arrest inflation, the value of Treasury bills sitting on the banks’ books declined (why buy a second-hand, low-yield bond when you can buy a higher-yielding fresh one?). And since most of the safe assets held by banks are Treasury bills, bankruptcies like those of Silicon Valley Bank, Signature Bank, and First Republic ensued.

This dynamic is unlikely to end any time soon. More banks will fail, which will help TBTF banks pose even larger systemic threats to society. Besides misleading the public that their taxes are being spared, the authorities are setting the stage for a future banking crisis, which will force an exasperated public to pay even more.

There is an alternative to the tax-funded absorption of small banks like First Republic by megabanks like JPMorgan. And it would not shift the cost of backing uninsured deposits to the taxpayer: Fed deposit accounts or, equivalently, the gradual rollout of a Fed-issued digital dollar.

Consider how a US central bank digital currency, or CBDC, would have worked out in the case of First Republic. Instead of having the FDIC guarantee the bank’s deposits with taxpayer money, the Fed creates digital accounts (or wallets) for First Republic’s depositors and credits their balance to them. Depositors can keep the money in their new Fed account, making payments from it using a username and PIN provided by the Fed, or transfer the balance to any other bank account.

While on their Fed account, their deposits are de facto guaranteed by the Fed without any need to burden taxpayers or levy charges to other banks. If the Fed is worried that, by boosting the money supply, the associated increase in its balance sheet will be inflationary, it can sterilize the new money by selling an equivalent value of some of the mountain of assets (such as mortgages and bonds) it already owns.

At the end of the day, taxpayers are fully shielded while megabanks, like JPMorgan, are not allowed to grow even larger. In fact, Wall Street finally faces welcome competition from the Fed accounts, forcing them to raise their game.

I imagine outraged opponents of CBDCs rushing to their keyboards to denounce me for aiding Big Brother’s nefarious effort to gain control over citizens’ every transaction. But they are barking up the wrong tree. Digital money is already here, increasingly eradicating cash payments. At the drop of a hat, the IRS, the FBI, and even local police have instant access to our payments. Justin Trudeau, the Canadian prime minister, did not need a CBDC to freeze the bank accounts of protesting anti-vaccination truckers. Banks and Big Tech are regularly cutting off, or refusing to trade with, people whose views are deemed inappropriate.

In other words, we already live in a techno-feudal society where we need to ask our bank, and indirectly our government, for permission to pay. Our digital payments can be centrally interdicted by credit card companies, banks, bureaucrats, and other unaccountable, opaque intermediaries.

Perhaps counterintuitively, CBDCs can enhance citizens’ privacy relative to the status quo and shield us from exorbitantly centralized power. Checks and balances can be introduced based on two separate and siloed data-management systems. The system that manages Fed accounts can be made totally anonymous (just as crypto accounts are anonymous and identified by a long string of numbers) while a separate system supervised by relevant authorities can check for illicit activity such as tax evasion and money laundering. Thus, a proper and democratically controlled CBDC rollout can bring the combined benefits of strengthening tax collection, fighting deflation, and enhancing protection against Big Brother (and his many little brothers).

So, why so much venom against CBDCs by those untroubled by the surveillance and control already exercised over us by Wall Street-controlled digital money? Who is really afraid of CBDCs?

Once upon a time, the greed of tobacco companies was channeled through libertarian outrage over the restriction of smokers’ freedom to choose cancer. This time, the outrage is serving the interests of bankers panicking at the prospect of Fed accounts. Dimon and other masters of the TBTF universe are right to be scared, because a Fed CBDC would threaten their empire building. And bankers around the world are right to fear that many of their lucrative services would no longer be required. With those services – holding deposits, processing payments, and so on – “disintermediated,” they would suddenly be unable to hold societies hostage.

 

Chi ha paura delle valute digitali della Banca Centrale?

Di Yanis Varoufakis

 

ATENE – Quando è fallita First Republic Bank, la Società Federale per l’Assicurazione dei Depositi (FDIC) ha organizzato una ‘vendita forzata’ [1] dei suoi asset alla JPMorgan Chase. In tal modo ha violato una regola fondamentale della FDIC secondo la quale a nessuna banca che possiede più del 10% dei depositi statunitensi assicurati può essere permesso di ampliarsi ulteriormente assorbendo un’altra banca statunitense. Ma, poiché il costo di un altro fallimento bancario aveva la precedenza per i contribuenti parsimoniosi, le autorità statunitensi hanno permesso – in effetti hanno contribuito – alla più grande banca americana, già un istituto troppo-grande-per-fallire (TBTF), di diventare ancora più grande.

In una rara manifestazione di spirito bipartisan, democratici e repubblicani hanno assieme applaudito alle iniziative della FDIC, rallegrandosi che la JPMorgan si fosse fatta avanti con un progetto del “settore privato” per evitare di appesantire i contribuenti. Sfortunatamente, la verità era meno eroica: Jamie Dimon, l’onnipresente boss della JPMorgan Chase, ha negoziato una linea di credito di 50 miliardi di dollari e un accordo con la FDIC per la condivisione delle perdite che si risolverà con un ammanco di 13 miliardi di dollari per i contribuenti statunitensi. In poche parole, la soluzione del caso di First Republic ha gravato sugli americani sia con un considerevole onere fiscale che con i maggiori rischi sistemici impliciti nel rendere più grande una banca già troppo grande.

First Republic era piccola, ma il suo destino è un presagio di cose più grandi. A seguito delle crescita dei prezzi e (in minor misura) dei salari, il debito pubblico degli Stati Uniti come quota del reddito nazionale si è ridotto. Ma con la Federal Reserve che aumenta i tassi di interesse per arrestare l’inflazione, il valore dei buoni del Tesoro che giacciono sui libri contabili delle banche è diminuito (perché comprare una obbligazione di seconda mano e di basso rendimento quando si può comprarne una nuova di maggiore rendimento?). E dal momento che la maggioranza degli asset sicuri detenuti dalle banche sono buoni del Tesoro, sono proseguiti i fallimenti come quelli della Silicon Valley Bank, della Signature Bank e di First Republic.

È improbabile che tale dinamica si interrompa in breve tempo. Falliranno più banche, il che contribuirà a fare in modo che le ‘banche troppo grandi per fallire’ pongano minacce sistemiche anche maggiori alla società. Oltre a ingannare l’opinione pubblica che le loro tasse vengono risparmiate, le autorità stanno preparando lo scenario di una crisi bancaria, che costringerà una opinione pubblica esasperata a pagare ancora di più.

C’è una alternativa all’assorbimento finanziato con le tasse di piccole banche come First Republic da parte di grandi banche come JPMorgan. Ed essa non sposterebbe sui contribuenti il costo del sorreggere  depositi non assicurati: conti deposito della Fed o, in modo equivalente, il graduale lancio di un dollaro digitale emesso dalla Fed.

Si consideri come avrebbe funzionato nel caso di First Republic una valuta digitale della banca centrale (chiamiamolo con l’acronimo CBDC). Invece di avere la garanzia della FDIC sui depositi della banca con i soldi dei contribuenti, la Fed avrebbe creato conti (o portafogli) digitali per i depositanti di First Republic e li avrebbe inseriti nei suoi saldi attivi. I depositanti avrebbero potuto prendere il denaro nel loro nuovo conto della Fed, facendo pagamenti da esso utilizzando un nome ed un PIN dell’utente fornito dalla Fed, o trasferendo la somma su qualsiasi altro conto bancario.

Una volta nella contabilità della Fed, i loro depositi sarebbero di fatto stati garantiti dalla Fed senza alcun bisogno di gravare sui contribuenti o di imporre oneri ad altre banche. Se la Fed fosse stata preoccupata che, incoraggiando l’offerta di denaro, il connesso aumento dei suoi equilibri patrimoniali avrebbe avuto effetti inflazionistici, essa avrebbe potuto sterilizzare il nuovo denaro vendendo un valore equivalente di una parte della montagna di asset (come i mutui e le obbligazioni) che essa già possiede.

Alla fine dei conti, i contribuenti sarebbero stati pienamente protetti mentre alle grandi banche, come JPMorgan, non sarebbe stato permesso di diventare persino più grandi. Di fatto, Wall Street si sarebbe finalmente misurata con una benvenuta competizione con i conti della Fed, costringendola ad un gioco più impegnativo.

Mi immagino gli scandalizzati oppositori della grande finanza precipitarsi sulle loro tastiere per denunciarmi per contribuire allo sforzo nefasto del Grande Fratello di prendere controllo su ogni transazione dei cittadini. Ma essi strepiterebbero nella direzione sbagliata. La moneta digitale già esiste, sempre più debellando i pagamenti in contante. In un batter d’occhio, la Agenzia delle Entrate, l’FBI e persino la polizia locale hanno accesso istantaneo ai nostri pagamenti. Justin Trudeau, il Primo Ministro canadese, non ha avuto bisogno della valuta digitale della banca centrale per congelare i conti bancari dei camionisti che protestavano contro le vaccinazioni. Le banche e le grandi società tecnologiche stanno regolarmente tagliando fuori, o rifiutandosi di avere scambi, con persone i cui punti di vista sono considerati inappropriati.

In altre parole, noi già viviamo in una società tecno-feudale [2] nella quale abbiamo bisogno di chiedere alla nostra banca, e indirettamente al nostro governo, il permesso per fare pagamenti. I nostri pagamenti digitali possono essere centralmente interdetti dalle società delle carte di credito, dalle banche, dai burocrati e da altri intermediari che non devono rendere conto a nessuno e opachi.

Forse, in contrasto con l’apparenza, la valuta digitale della banca centrale potrebbe migliorare la privacy dei cittadini rispetto alla condizione attuale e proteggerci da un esorbitante potere centralizzato. Potrebbe essere introdotto un sistema di pesi e di contrappesi basato su due sistemi di gestione dei dati separati e immagazzinati. Il sistema che gestisce i conti della Fed potrebbe essere reso totalmente anonimo (proprio come i conti in criptovalute sono anonimi e identificati da una lunga serie di numeri), mentre un sistema separato controllato da autorità pertinenti potrebbe controllare le attività illecite come l’evasione fiscale e il riciclaggio di denaro sporco. Quindi, un appropriato e democraticamente controllato lancio di una valuta digitale della banca centrale potrebbe comportare i benefici congiunti di potenziare la raccolta delle tasse, combattere la deflazione e aumentare la protezione contro il Grande Fratello (ed i suoi molti piccoli fratelli).

Dunque, perché tanto veleno contro una valuta digitale della banca centrale da parte di coloro che sono imperturbati dalla sorveglianza ed il controllo su di noi già esercitati dalla moneta digitale controllata da Wall Street? Chi ha realmente paura della moneta digitale della banca centrale?

Un tempo, le avide società del tabacco utilizzavano il tramite dello scandalizzarsi libertariano sulla restrizione della libertà di scegliere il cancro da parte dei fumatori. Questa volta, lo scandalo è al servizio degli interessi dei banchieri che vanno nel panico alla prospettiva dei conti della Fed. Dimon ed altri capifila dell’universo delle ‘banche troppo grandi per fallire’ hanno ragione ad essere terrorizzati, giacché una valuta digitale della Fed minaccerebbe la loro costruzione di un impero. E i banchieri in tutto il mondo hanno ragione ad aver paura che molti dei loro servizi lucrativi non verrebbero più richiesti. Con quei servizi “disintermediati” – tenuta dei depositi, trattamento dei pagamenti e così via – essi diverrebbero all’imporvviso incapaci di tenere in ostaggio le società.

 

 

 

 

 

 

[1] Spero che questa traduzione sia sensata. Occorre una premessa: la parola “shotgun” significa “fucile”, ma nell’uso particolarmente statunitense ha altri possibili significati, che in pratica talora la trasformano in un avverbio indicativo di una coazione, di una forzatura (ad esempio: “shotgun wedding” è un “matrimonio riparatore”). In finanza la “shotgun clause” è una “disposizione  che può essere utilizzata in una società per costringere un partner a vendere le proprie azioni o ad assorbire quelle di un partner offerente”; in pratica un meccanismo per la risoluzione di una disputa. Quindi, suppongo, una vendita “shotgun” dovrebbe essere una vendita di azioni che si avvale della “shotgun clause”, una vendita per effetto di una disposizione forzata.

[2] Vedi anche, qua tradotto, “Il metodo tecno-feudale nella follia di Musk su Twitter”, di Yanis Varoufakis (da Project Syndicate,24 novembre 2022).

 

 

 

 

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