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Non ‘deescalation’ né pace economica, ma tensione gestita: Janet Yellen va in Cina. Di Adam Tooze (da Chartbook225, 7 luglio 2023)

 

Jul. 7, 2023

Not de-escalation, or economic peace, but managed tension: Janet Yellen goes to China.

Adam Tooze

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Yellen’s visit is the latest round of diplomacy through which the Biden administration and Beijing are seeking to manage the escalation of tension between them.

I choose that phrase carefully. I don’t think it is right to call these moves a deescalation, let alone an opening towards a wider settlement of differences. What they do indicate is a desire to manage the tension, which both sides now seem to view as inevitable.

Yellen’s visit follows her speech on Sino-US economic relations of April 20 and Blinken’s visit to Beijing on June 18-19. The fact that contacts have resumed at this high level is itself a breakthrough.

Blinken met with Xi. Yellen had an extended, hour-long conversation with Premier Li Qiang who is credited with having a particular interest in economic affairs.

Yellen, who also served as Fed chair, met with Yi Gang, the outgoing governor of the People’s Bank of China and dined with her old acquaintance Zhou Xiaochuan, who did a legendary stint as the 11th governor of the PBOC between 2002 and 2018. Yellen also met with Liu He, who still has significant influence in Xi’s inner circle, and was instrumental in unleashing the moves against China’s housing bubble in 2021.

Yellen’s meetings with technical economic policy-makers are significant because they highlight the divergence in the Chinese and US business-cycles and their respective monetary policy stances. China is loosening as the Fed is likely to embark on another upward ratchet. The pressure that this exercises on emerging market borrowers was raised in their conversations with Yellen this time. But it is unlikely that Beijing can expect the kind of tacit cooperation that they engaged in with the Fed, when Yellen was chair in 2015-6. On this episode and Yellen’s description of it, is illuminating.

But the main issue at stake in 2023 is not interest rate differentials but the risk of war.

That may sound like exaggeration, but that was literally the theme of Yellen’s April speech. This is how she framed her argument

In recent years, many have seen conflict between the United States and China as increasingly inevitable. This was driven by fears, shared by some Americans, that the United States was in decline. And that China would imminently leapfrog us as the world’s top economic power – leading to a clash between nations.

She brushed that chain of reasoning aside not because war between the US and China is unthinkable but because the presumption of American decline on which the Thucydides trap narrative is based, does not accord with the facts.

It’s important to know this: pronouncements of U.S. decline have been around for decades. But they have always been proven wrong. The United States has repeatedly demonstrated its ability to adapt and reinvent to face new challenges. This time will be no different – and the economic statistics show why.

But for all Yellen’s bullishness about the US economy, the escalation of economic measures and countermeasures between China and the US continues. After rounds of US sanctions on chip producers, China’s commerce ministry announced Monday that starting Aug. 1 China would restrict exports of gallium and germanium — two metals used in semiconductor manufacturing. It is an open secret that the US is considering a blanket ban on investment in certain key sectors in China. This could have a significant impact on venture capital flows which are very significant for China’s start up scene.

Even ahead of any formal ban, key venture players like Sequoia have decided to “derisk” by splitting themselves. And the flow of western private equity funding for China investment has dwindled to a trickle.

Tooze Yellen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

The adoption of the concept of derisking by the G7 is part of the strategy of tension management that the Biden economics team are attempting. As far as Europe is concerned derisking can be taken at face value. Berlin does not want to trade less or invest less in China but to spread its investment and trade. The recent visit by Premier Li to Berlin was notably conciliatory with journalists quipping that the presser reminded them of the days of Angela Merkel, except that under Merkel they had been allowed to ask questions.

The US is not in the same boat. The US does not welcome multipolarity for its own sake. When it talks about de-risking it does indeed mean reducing particular types of trade and investment connection between the US and China. What Washington is doing to manage the tension is trying to signal that its economic campaign of containment will be limited to certain key sectors, technologies and firms. As National Security Advisor Sullivan put it, the US will seek to demarcate and defend a small yard with a high fence. The phrase was coined by Bob Gates who served as Defense Secretary to both Bush and Obama and was brought back into circulation in 2021 as an effort to distinguish Biden’s targeted policy from broad-brush decoupling.

As I spelled out in the pages of Foreign Policy it is a tall order to expect China to accept these terms. But that is why we are not in a phase of deescalation or peace-making. We are in a phase of managing tension, tension which may well further escalate. This will be a matter of trial and error, the balloon incident being a case in point. In early March Ed Luce captured the mood in Washington in precise and alarming terms:

“… Biden was as easily blown off course last month as a weather balloon. Washington’s panic over what is after all 19th-century technology prompted Antony Blinken, the US secretary of state, to cancel a Beijing trip that was to pave the way for a Biden-Xi summit. Washington groupthink drove Biden’s overreaction. The consensus is now so hawkish that it is liable to see any outreach to China as weakness.”

What we have seen since March is no retreat and no substantive deescalation, but rather an effort to manage tension better. This involves communication, probing and testing and it extends across the range of policies and signaling, from economics to hard power and rhetoric such as Biden’s comment about Xi being a dictator.

As far as economic policy is concerned, as a Chinese friend remarked to me, we are in a new era. We are beyond the kind of technocratic fine-tuning that the PBoC and the Fed used to engage in. We are also beyond WTO-style rule-making. We are in a dangerous and open-ended sparring match. Neither side is looking for the knock out punch, but both sides are probing each other, delivering blows serious enough to force a reaction, opening up the range of possibilities with escalatory talk. Removing inhibitions and old assumptions whilst at the same time, seeking to manage what are increasingly serious risks. The entire process is driven by powerful forces on both sides. It is open-ended and has no obvious landing place. But management is better than no-management and visits like that by Yellen are part of that process.

 

Non ‘deescalation’ né pace economica, ma tensione gestita: Janet Yellen va in Cina.

Di Adam Tooze

 

La visita della Yellen è l’ultimo giro della diplomazia con il quale l’Amministrazione Biden e Pechino stanno cercando di gestire l’intensificazione della loro reciproca tensione.

Ho scelto questo termine con attenzione. Non penso sia giusto definire queste mosse come una ‘de-escalation’, per non dire come un’apertura verso un più ampia composizione delle diversità. Quello che esse in effetti indicano è un desiderio di gestire la tensione, che entrambi gli schieramenti adesso sembrano considerare inevitabile.

La visita della Yellen fa seguito al suo discorso sulle relazioni economiche sino-americane del 20 aprile e alla visita di Blinken a Pechino il 18-19 giugno. Il fatto che i contatti siano ripresi a questo alto livello è di per sé una svolta.

Blinken ha incontrato Xi. La Yellen ha avuto un’ampia conversazione di un’ora con il premier Li Qiang, che viene accreditato di un particolare interesse sulle questioni economiche.

La Yellen, che è stata Presidente della Fed, si è incontrata con Yi Gang, il Governatore in partenza della Banca del Popolo della Cina (PBOC) ed ha cenato con la sua vecchia conoscenza Zhou Xiaochuan, che ebbe un’esperienza leggendaria come undicesimo Governatore della PBOC tra il 2002 ed il 2018. La Yellen ha anche incontrato Liu He, che ancora ha una significativa influenza nella cerchia di Xi, ed è stato determinante nel promuovere le mosse contro la bolla immobiliare della Cina nel 2021.

Gli incontri della Yellen con attori specialisti della politica economica sono significativi perché illuminano la divergenza tra i cicli economici cinese e statunitense e le loro rispettive prese di posizione di politica monetaria. La Cina sta allentando mentre la Fed è probabile si impegni in un’altra stretta di rialzo dei tassi. La pressione che in questa occasione questo esercita sui debitori dei mercati emergenti è stata sollevata nelle conversazioni con la Yellen. Ma è improbabile che Pechino possa aspettarsi il genere di tacita cooperazione nella quale si impegnò con la Fed quando la Yellen era Presidente nel 2015-6. Quell’episodio e la descrizione di esso da parte della Yellen, sono illuminanti.

Sennonché il tema principale in questione nel 2023 non sono i differenziali nei tassi di interesse, ma il rischio di una guerra. Può sembrare una esagerazione, ma era quello letteralmente il tema del discorso della Yellen ad aprile. Ella aveva sviluppato in questo modo il suo argomento:

“Negli anni recenti molti hanno considerato sempre più inevitabile il conflitto tra gli Stati Uniti e la Cina. Ciò era guidato dalle paure, condivise da alcuni americani, che gli Stati Uniti fossero in declino. E che la Cina ci avrebbe di lì a poco superato come principale potenza economica mondiale – portando ad uno scontro tra nazioni.”

Ella aveva liquidato la logica di quel ragionamento non perché la guerra tra Stati Uniti e Cina sia impensabile, ma perché la presunzione del declino americano, sulla quale si basa il racconto della trappola di Tucidide, non era coerente con i fatti.

“E’ importante sapere questo: i pronunciamenti sul declino statunitense hanno circolato per decenni. Ma si sono sempre dimostrati sbagliati. Gli Stati Uniti hanno ripetutamente dimostrato la loro capacità di adattarsi e di reinventarsi a fronte di nuove sfide. Questa volta non sarà diverso – e le statistiche economiche ne mostrano la ragione.”

Ma con tutto l’ottimismo della Yellen sull’economia statunitense, la scalata delle misure e delle contromisure economiche tra gli Stati Uniti e la Cina prosegue. Dopo una serie di sanzioni statunitensi sui produttori di semiconduttori, lunedì il Ministro del Commercio cinese ha annunciato che a partire dal 1 agosto la Cina avrebbe ristretto le esportazioni di gallio e di germanio – due metalli utilizzati nella produzione di semiconduttori. È un segreto di Pulcinella che gli Stati Uniti stanno considerando una messa al bando generalizzata degli investimenti in certi settori cruciali in Cina. Questo potrebbe avere un impatto significativo sui flussi dei capitali di rischio che sono molto significativi per lo scenario cinese delle nuove imprese.

Anche in anticipo su qualsiasi formale messa a bando, protagonisti principali dei capitali di rischio come Sequoia  hanno deciso di “diminuire il rischio” sciogliendosi [1].  E il flusso dei finanziamenti dei capitali di rischio occidentali per gli investimenti in Cina si è ridotto ad un rivolo.

Tooze Yellen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

[2]

L‘adozione del concetto d riduzione del rischio da parte del G7 è parte della strategia di gestione della tensione che la squadra economica di Biden sta mettendo in atto. Finché l’Europa è preoccupata, ‘ridurre il rischio’ può essere considerato con un certo beneficio di inventario. Berlino non vuole commerciare meno o investire meno in Cina ma espandere i suoi investimenti ed i suoi scambi. La recente visita del premier Li a Berlino è stata considerevolmente conciliante con i giornalisti con la battuta secondo la quale la stretta poteva riportare alla loro mente i giorni di Angela Merkel, a parte il fatto che sotto la Merkel era stato loro permesso di fare domande [3].

Gli Stati Uniti non sono dello stesso avviso. Gli Stati Uniti non accolgono la multipolarità nel loro stesso interesse. Quando parlano di riduzione del rischio, essi in effetti intendono una riduzione di tipi particolari di relazione commerciale e di investimento tra gli Stati Uniti e la Cina. Quello che Washington sta facendo per ‘gestire la tensione’ è cercare di segnalare che la sua campagna di contenimento economico sarà limitata a certi settori, tecnologie ed imprese cruciali. Come si è espresso il Consigliere della Sicurezza Nazionale Sullivan [4], gli Stati Uniti cercheranno di tracciare i confini e di difendere ‘un piccolo giardino con un’alta siepe’. La frase venne coniata da Bob Gates, che lavorò come Segretario della Difesa sia con Bush che con Obama, e venne rimessa in circolo nel 2021 nel tentativo di distinguere la politica ‘mirata’ di Biden da un disaccoppiamento indiscriminato.

Come mi sono espresso sulle pagine di Foreign Policy, aspettarsi che la Cina accetti questi termini è un’impresa ardua. Eppure quella è la ragione per la quale non siamo in una fase di de-escalation o di costruzione della pace. Siamo in una fase di gestione della tensione, tensione che può ben ulteriormente crescere. Sarà una faccenda di sperimentazioni e di errori, come l’incidente del pallone areostatico ha mostrato. Ai primi di marzo, Ed Luce definiva quello stato d’animo a Washington in termini precisi ed allarmanti:

“ … il mese scorso Biden è finito fuori rotta come un pallone areostatico. Il panico di Washington, per qualcosa che è dopo tutto tecnologia ottocentesca, ha indotto Antony Blinken, il Segretario di Stato statunitense, a cancellare un viaggio a Pechino che doveva preparare la strada al summit tra Xi e Biden. Il modo di ragionare un po’ conformistico di Washington ha guidato la reazione esagerata di Biden. Adesso l’unanimità è così aggressiva che è incline a considerare ogni assistenza alla Cina come una manifestazione di debolezza.”

Quello che abbiamo visto da marzo non è una ritirata o una qualche sostanziale de-escalation, ma piuttosto un sforzo di gestione migliore delle tensioni. Questo riguarda la comunicazione, l’indagine e il controllo e si estende sull’intera gamma delle politiche e delle segnalazioni, dall’economia alla coercizione ed alla retorica, come il commento di Biden sul fatto che Xi sia un dittatore.

Finché è interessata la politica economica, come mi ha segnalato un amico cinese, siamo in un’epoca nuova. Siamo ben oltre quel tipo di tecnocratica buona sintonia nella quale erano solite impegnarsi la Banca del Popolo della Cina e la Fed. Siamo in una pericolosa e aperta esercitazione incruenta. Nessuno schieramento è alla ricerca del colpo definitivo, ma entrambi si stanno studiando, piazzano colpi abbastanza seri da costringere ad una reazione, aprendo una gamma di possibilità con un linguaggio che si inasprisce. Rimuovere le inibizioni e i vecchi pregiudizi, mentre nello stesso tempi di cerca di gestire quelli che sono rischi sempre più seri. L’intero processo viene guidata in entrambi gli schieramenti da forze potenti. Esso è indefinito e non ha alcun visibile luogo di atterraggio. Ma la gestione è meglio della non-gestione e visite come quella della Yellen fanno parte di quel processo.

 

 

 

 

 

 

[1] Sequoia Capital è una società di venture capital con sede a Menlo Park in California che si focalizza principalmente sul settore industriale tecnologico. Lanciata nel 1972, ha finanziato società diventate icone dell’high-tech USA come Apple, Google, Cisco, PayPal e YouTube. Sequoia gestisce fondi di investimento multipli tra cui fondi specifici in IndiaIsraele e Cina.

Traduco il termine “splitting themselves” con “sciogliendosi”, anziché con “frazionandosi”, perché  pare più coerente con la tabella sotto riportata, che segnala un effettivo crollo della raccolta finanziaria. In effetti, la strategia di ‘riduzione del rischio’ del gigante statunitense del capitale di rischio Sequoia sembra in pratica un abbandono del mercato cinese.

[2] La tabella, dal titolo “Ciao, ciao Cina”, mostra l’andamento dei finanziamenti raccolti da capitali di rischio di tutto il mondo per gli investimenti in Cina (escluso il settore immobiliare), dal 2017 al 2022.

[3] Dalla connessione nel testo inglese con un servizio di Politico, si comprende che la conferenza stampa finale di Li in Germania è avvenuta, su richiesta della delegazione cinese, senza che potessero essere rivolte domande al Primo Ministro dell Cina.

[4] Il discorso d Jake Sullivan è stato integralmente tradotto su FataTurchinaeconomics  del 27 aprile scorso.

 

 

 

 

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