September 17, 2013, 11:23 am
I wrote a little while back about the little-discussed French demographic advantage within Europe; its relatively high fertility rate means that it should eventually overtake Germany and become the largest continental European economy. It turns out that the French Economic Observatory has been on this case. Their projections are fairly startling:
And to the extent that we believe advanced countries will suffer from the burden of large elderly populations, France will suffer less:
Germany should enjoy its hegemony while it lasts; Europe’s future, such as it is, may belong to France.
Ancora sul prossimo Impero Francese
Tempo fa scrissi una piccola cosa sul poco discusso vantaggio demografico della Francia all’interno dell’Europa; il suo relativamente alto tasso di fertilità comporta che alla fine dovrebbe superare la Germania e diventare la più grande economia del continente europeo. Viene fuori che il French Economic Observatory si è occupato di questo tema. Le loro previsioni sono piuttosto impressionanti:
E nella misura in cui riteniamo che i paesi avanzati soffriranno per il peso di una ampia popolazione anziana, la Francia soffrirà di meno:
La Germania dovrebbe godersi la sua egemonia finché dura; il futuro dell’Europa, a quel che sembra, potrebbe appartenere alla Francia.
settembre 16, 2013
September 16, 2013, 8:33 am
Antonio Fatas, like me, is boggled by the OECD’s apparent inability even to contemplate the possibility that Europe’s poor economic performance is the result of fiscal austerity.
At one level, of course, it’s perfectly understandable. The OECD in general, and Pier Carlo Padoan, in particular, as chief economist, were among the biggest and earliest cheerleaders for austerity; you can see why they don’t want to admit that they were in fact cheerleading Europe into disaster.
Still, it’s kind of depressing. What we’ve just had in the eurozone is as close to a natural experiment on fiscal policy as you’re ever likely to see, and the results overwhelmingly support a Keynesian view. You might expect some acknowledgement, some revision of views.
But that’s not the way the world works. George Orwell knew all about it:
The point is that we are all capable of believing things which we know to be untrue, and then, when we are finally proved wrong, impudently twisting the facts so as to show that we were right. Intellectually, it is possible to carry on this process for an indefinite time: the only check on it is that sooner or later a false belief bumps up against solid reality, usually on a battlefield … To see what is in front of one’s nose needs a constant struggle.
And not many influential people are into that kind of struggle …
Di fronte ai loro nasi
Antonio Fatas, come me, è sbalordito per la apparente incapacità dell’OCSE persino di prendere in considerazione la possibilità che la povera prestazione economica dell’Europa sia il risultato della austerità della finanza pubblica.
Da un certo punto di vista, naturalmente, è perfettamente comprensibile. L’OCSE in generale, e Pier Carlo Padoan in particolare, come capo economista, sono stati tra i maggiori ed i primi sostenitori dell’austerità; potete capire per quale ragione non vogliano ammettere di essere stati di fatto sostenitori del disastro europeo.
Eppure è qualcosa di deprimente. Quello che abbiamo avuto nell’eurozona è una specie di esperimento naturale come non si era mai visto sulla politica della finanza pubblica, ed i risultati sono a schiacciante sostegno del punto di vista keynesiano. Vi potreste aspettare qualche riconoscimento, qualche revisione delle opinioni.
Ma non è quello il modo in cui il mondo funziona. George Orwell su questo sapeva tutto:
“Il punto è che siamo tutti capaci di credere in cose che sappiamo non essere vere, e poi, quando alla fine si dimostrano sbagliate, travisare impudentemente i fatti in modo da mostrare che avevamo ragione. Intellettualmente, è possibile andare avanti con questo processo per un tempo indefinito: l’unico controllo su di ciò è che prima o dopo un convincimento falso va a sbattere contro la cruda realtà, normalmente in un campo di battaglia …. Vedere cosa c’è davanti al proprio naso richiede una lotta continua.”
Ed è una lotta che non riguarda molte persone influenti …
settembre 16, 2013
September 16, 2013, 9:11 am
Via Mark Thoma, Daniel Little has a nice survey essay on Saskia Sassen’s concept of the global city (pdf). These are cities that concentrate high-level coordination functions for the global economy — finance, in particular — and exhibit extraordinary concentrations of wealth as a consequence. New York and London are the prime examples; Tokyo also shows up on Sassen’s list, although I’d say that it’s a lot less global than the others, thanks to the continuing insularity of Japanese culture. If I had to make a guess, I wouldn’t be surprised if Seoul, rather than Tokyo, ends up becoming the true global city of East Asia.
If you’re interested in this stuff, you should also read John Quiggin’s cynical but plausible take (pdf): Quiggin suggests that the reason finance and similar activities concentrate in a handful of global cities isn’t because that produces gains in economic efficiency, it’s because of the enhanced opportunities for cronyism; it’s a lot easier to make implicitly corrupt deals when you have lunch in the same restaurants and your kids go to the same expensive private school.
Just as an aside, I love New York, which has become a far friendlier place than legend has it, which has cultural resources like noplace else, and is actually a pretty easy place to live if you have enough money. In a perverse way, it’s even a place where — for someone like me, anyway — the psychological urge to participate in the money rat race is largely absent. No matter how much you make, there are people nearby who make so much more that your income looks ridiculous, so you don’t ever think of measuring yourself that way.
Oh, and the subway is a miraculous form of transportation. Of course, all these happy thoughts rely on the fact that I have enough money to afford a comfortable apartment, eat out whenever I feel like it, and so on. And that seemingly modest lifestyle requires an income that would be considered very high anywhere else.
But back to my main point, a further thought: as the Bloomberg era draws to a close in New York, there has been a fair amount of speculation on why Bloomberg was such a success but Bloombergism — his mix of social liberalism and pro-finance economic policy — has been such a bust on the national political scene. As Jonathan Chait reminds us, pundits wrote column after column boosting Bloomerg as a model for the rest of American politics, urging Bloomberg himself to run as a third-party candidate, whatever; Bloomberg, they claimed, represented the kind of centrist, nonpartisan position Americans yearned for. All of this went precisely nowhere.
And I think the concept of New York as a global city — a hub of worldwide finance, and worldwide cronyism — explains why. Bloombergism played well with the global elite, which really doesn’t care what other people do in their bedrooms but cares a lot about being left free to rake in the moolah, which judges a man not by the color of his skin but by the size of his portfolio. The elite wanted, and got, a well-run city, which included reasonable public services; the cruder forms of anti-government sentiment never had much home in New York. Even a bit of redistribution was OK, if it seemed to contribute to a nicer environment in which to enjoy the remaining 99.9 percent of one’s income. In the end, by the way, de Blasio will probably be accepted by the 1 percent, since his program will end up being seen as essentially one of slightly moderating inequality in everyone’s interest.
But the rest of America is nothing like that. And it’s a measure of the insularity of many pundits that they imagined that the politics of a city that is really like nothing else in America — and resembles only a couple of other places in the world — somehow represented the national center.
L’economia politica del “bloombergismo”
Per il tramite di Mark Thoma leggo un bel saggio di Daniel Little, una indagine sull’idea di Saskia Sassen [1]di “città globale” (disponibile in pdf). Queste sono città che concentrano funzioni di coordinamento di alto livello per l’economia globale – in particolare nella finanza – e di conseguenza mostrano straordinarie concentrazioni di ricchezza. New York e Londra sono gli esempi più importanti; compare anche Tokio nella lista della Sassen, sebbene direi che è un bel po’ meno globale delle altre, grazie al perdurante provincialismo della cultura giapponese. Se dovessi avanzare un’ipotesi, non sarei sorpreso se Seul, piuttosto che Tokio, finisse col divenire la vera città globale dell’Asia Orientale.
Se siete interessati a queste cose, dovreste anche leggere la posizione cinica ma plausibile di John Quiggin (disponibile in pdf): Quiggin suggerisce che la ragione per la quale la finanza ed attività simili si concentrano in un pugno di città globali non è perché esse producano vantaggi nell’efficienza economica, ma per una enfatizzazione delle occasioni di clientelismo; è infinitamente più facile fare affari corrotti quando si pranza nello stesso ristorante e si portano i figli alla stessa costosa scuola privata.
Proprio per inciso, io amo New York, che è diventata un luogo assai più amichevole di quanto non dica la sua leggenda, che ha risorse culturali come nessun altro posto, ed è in realtà un posto abbastanza facile da vivere se si ha abbastanza denaro. In un modo abbastanza singolare, è persino un luogo dove – almeno per quelli come me – il bisogno psicologico di partecipare alla competizione sfrenata per il denaro è abbastanza assente. Non conta quanti soldi mettete assieme, avete accanto persone che ne hanno talmente di più che il vostro reddito sembra ridicolo, cosicché non pensate mai di misurarvi con quel criterio.
Inoltre, la metropolitana è una forma miracolosa di trasporto. Naturalmente, tutti questi felici pensieri si basano sul fatto che io ho abbastanza soldi per permettermi un appartamento confortevole, di mangiare dovunque mi faccia piacere, e così via. E sul fatto che quell’apparentemente modesto stile di vita richiede un reddito che sarebbe considerato elevato in qualsiasi altro luogo.
Ma, tornando al punto principale, un ulteriore pensiero: nel momento in cui a New York l’era di Bloomberg [2] giunge al termine ci sono state una discreta quantità di ipotesi sulla ragione per la quale Bloomberg sia stato un tale successo mentre il “bloombergismo” – la sua combinazione di liberalismo sociale e di politiche economica favorevole alla finanza – sia stata un tale disfatta sulla scena politica nazionale. Come ci ricorda Jonathan Chait, commentatori hanno scritto un articolo dietro l’altro per promuovere Bloomberg come un modello per il resto della politica americana, spingendo lo stesso Bloomberg ad entrare in lizza come candidato di un terzo partito, qualunque cosa esso sia; Bloomberg, sostenevano, rappresenta il genere di posizione centrista, nopartisan, che gli americani vorrebbero. Tutto questo è precisamente finito nel nulla.
Ed io penso che l’idea di New York come città globale – un fulcro della finanza universale e del clientelismo universale – spieghi perché Bloomberg abbia avuto successo con l’élite globale, che in realtà non si preoccupa di quello che fanno gli altri nelle loro stanze da letto ma si preoccupa molto di essere lasciata libera di rastrellare pecunia [3], che giudica gli altri non per il colore delle loro pelle ma per la dimensione del loro portafoglio. L’élite voleva, ed ha avuto, una città ben gestita, il che include ragionevoli servizi pubblici; le forme più rozze di un sentimento ostile al governo della cosa pubblica non sono mai state di casa a New York. Anche un po’ di redistribuzione poteva andar bene, se sembrava che contribuisse ad un ambiente più gradevole, nel quale il restante 99,9 per cento della gente fosse contenta del proprio reddito. Alla fine, si detto per inciso, probabilmente De Blasio [4] sarà accettato dall’1 per cento, dal momento che il suo programma finirà con l’essere considerato come una forma di leggera moderazione dell’ineguaglianza, nell’interesse di tutti.
Ma il resto dell’America non assomiglia per niente a tutto questo. Ed esso è la misura del provincialismo di molti commentatori che si erano immaginati che la politica di una città che non ha eguali in America – e che assomiglia soltanto ad un altro paio di posti al mondo – in qualche modo rappresentasse il centro della nazione.
[1] La principale teorica dell’urbanistica del mondo globale. Saskia Sassen (L’Aia, 5 gennaio 1947) è una sociologa ed economista statunitense nota per le sue analisi su globalizzazione e processi transnazionali. Il successo dei suoi libri l’ha resa rapidamente una degli autori più quotati tra gli studi sulla globalizzazione. Dopo aver insegnato sociologia all’Università di Chicago, attualmente insegna alla Columbia University e alla London School of Economics.
Secondo la Sassen, la globalizzazione dell’economia, accompagnata dall’emergere di modelli di potere transnazionali, ha profondamente alterato il tessuto sociale, economico e politico degli stati-nazione, di vaste aree sovranazionali e, non da ultimo, delle città (Wikipedia)
[2] Michael Rubens Bloomberg (Boston, 14 febbraio 1942) è un imprenditore e politico statunitense, attuale sindaco di New York. Eletto con il Partito Repubblicano, lo ha poi abbandonato rimanendo indipendente.
Bloomberg è nato a Boston da una famiglia di immigrati ebrei di nazionalità russa. Bloomberg ha frequentato la Johns Hopkins University di Baltimora, facendo inoltre parte del Phi Kappa Psi, laureandosi nel 1964 in ingegneria elettronica. Più tardi ha conseguito un Master in Business Administration presso la Harvard Business School (Cambridge). Dopo la laurea conseguita presso la Harvard University, ha fatto fortuna con la sua compagnia, la Bloomberg L.P., e con la sua radio network. È uno degli uomini più ricchi del mondo, secondo la rivista specializzata Forbes, nel 2009 lo pone in 17ª posizione. Nel 2010 la rivista lo ha classificato al 10º posto tra i 400 uomini più ricchi d’America con un patrimonio stimato di 18 miliardi di dollari.
Bloomberg non risiede nella tradizionale residenza del sindaco della città, ovvero a Gracie Mansion, bensì nel suo appartamento nell’Upper East Side, ed è noto per il fatto che raggiunge quotidianamente il Municipio in metropolitana. Bloomberg è un personaggio particolarmente atipico nel panorama politico americano, infatti pur essendo appartenente al Partito Repubblicano è considerato da molti un repubblicano liberale, a causa delle sue idee favorevoli all’aborto e alla legalizzazione del matrimonio tra persone dello stesso sesso, molto più vicine agli ideali democratici e infatti prima della sua elezione a sindaco apparteneva al Partito Democratico. È stato eletto sindaco nel 2001 come successore di Rudolph Giuliani, anche grazie ad una imponente campagna elettorale, sconfiggendo di misura l’avversario, Mark J. Green.
Bloomberg nel 2005 è stato rieletto con un margine del 20% sull’avversario democratico Fernando Ferrer. Il 19 giugno 2007 ha annunciato di aver lasciato il Partito Repubblicano ed essere così indipendente. Nell’autunno del 2008 ha chiesto e ottenuto un voto del consiglio comunale di New York che abolisse la limitazione di due mandati consecutivi per un sindaco. Si è quindi ripresentato alle elezioni del 3 novembre 2009, uscendone riconfermato sindaco con il 50,6% dei voti, battendo il candidato democratico Bill Thompson che ha ottenuto il 46%. Il 1º gennaio 2010 ha avuto quindi inizio il suo terzo mandato.
Il 1º novembre 2012 ha annunciato il suo appoggio alla rielezione di Barack Obama (Wikipedia).
[3] “Moolah”, secondo UrbanDictionary, oltre che una esclamazione riferibile a tutto, significa “tanti dollari”.
[4] Il candidato democratico di origini italoamericane alle prossime elezioni cittadine.
settembre 15, 2013
September 15, 2013, 7:14 pm
So Larry Summers has withdrawn from the Fed race. No profound thoughts here, except that it’s really, really hard to see how Obama can justify not picking Janet Yellen at this point. Nobody else is as qualified; any other choice would look like spite.
Just a personal reaction: I’ve known Larry for all our adult lives, and looking at this sad play I realize how lucky I am to have reached a place where I’m no longer in the rat race. Obviously I’m plenty combative, and in a way still ambitious too; I do track my Twitter followers, wonder how each column will do on the most-emailed list, and all that. But there are no promotions I’m seeking, no honors I desperately desire that I don’t already have.
Nobody’s life feels from the inside the way it looks from the outside. But at least as far as career goes, I’m wonderfully relaxed: no more steps to climb, no more boxes to check. I just do what I feel I should, and try to have some fun along the way.
I’m a very lucky guy.
La libertà è proprio un altro modo per dire che non resta niente da perdere
Dunque Larry Summers si è ritirato dalla corsa per la Fed. Non esporrò in questa sede pensieri profondi, eccetto che a questo punto è davvero difficilissimo che Obama possa giustificare di non scegliere la Yellen. Nessun altro è altrettanto qualificato: ogni altra scelta sembrerebbe una ripicca.
Soltanto una reazione personale: ho conosciuto Larry da quando siamo persone adulte, e osservando questa scena un po’ triste comprendo quanto sono fortunato ad aver raggiunto una collocazione nella quale non sono più in una competizione sfrenata. Ovviamente sono parecchio combattivo, e in qualche modo pure ancora ambizioso; sto dietro ai miei seguaci su Twitter, mi chiedo se ogni mio articolo sarà tra quelli che ricevono i commenti mail più numerosi, e tutto il resto. Ma non sono alla ricerca di promozioni, non ci sono onorificenze che desideri disperatamente e che già non abbia.
Nessuno percepisce dentro di sé la propria vita nello stesso modo in cui appare da fuori. Ma almeno nella misura in cui la mia professione procede, sono meravigliosamente rilassato: non ci sono più scalini da montare, non ci sono più condizioni da accettare [1]. Faccio soltanto quello che sento di dover fare, e cerco per la mia strada di divertirmi un po’.
Sono un individuo molto fortunato.
[1] Trovo questo significato per la espressione “box with check”, che sarebbe all’incirca casella da spuntare.
settembre 15, 2013
September 15, 2013, 9:31 am
To taper or not to taper, that is the question. Except it’s actually two questions:
1. Are we getting close enough to “full employment” that it’s time to let up on the gas? How much slack is there in the economy, really?
2. To the extent that the economy still needs a boost, are purchases of long-term Treasuries the way to do this?
The answer to question 2 is probably no — but that’s an argument for replacing the current policy with something better, like purchases of MBS and/or stronger forward guidance, not for a taper all by itself, which serves as a sort of forward anti-guidance: it signals, whether the Fed intends this or not, a general shift toward hawkishness.
But what about question 1? The measured unemployment rate is down a lot — in fact, at 7.3 percent it’s almost exactly the same as it was in November 1984, when Ronald Reagan won big on claims of restored prosperity. But most of the fall in unemployment reflects lower labor force participation rather than job growth. Even if we focus on prime-age workers, so as to net out demographic effects, the employment story is highly unimpressive:
The question is, how much should we look at the employment versus the unemployment numbers, which are telling different stories?
There’s no question that a weak economy tends to reduce labor force participation — people give up active searching for work when there are few jobs to be had. Jared Bernstein offers some clear cross-state evidence. On the other hand, you can make a case that there has been a secular downward trend in labor force participation, even age-adjusted; Gavyn Davies makes this case, and suggests that the unemployment rate may be a better guide than the employment ratio after all.
I can see Davies’s point. Here’s a picture of labor-force participation of prime-age adults since 2000, where I’ve separated pre- and post-crisis, and plotted the pre-crisis trend:
Looking at a picture like this, you could conclude that labor force participation isn’t all that depressed, after all.
So why don’t I believe it? One reason is that I suspect that the apparent downward trend in participation actually reflects differences in how boomy different booms have been. The US economy in 2000 had really, really full employment — it was an era when labor was so scarce that McDonald’s was actively trying to recruit senior citizens, when the joke was that you could get a job as long as your breath would fog a mirror, that is, as long as you were actually alive. The peak in 2007 was nothing like that. So what looks like a secular downward trend may in large part reflect instead the extent to which the “Bush boom”, such as it was, fell far short of the Clinton boom.
Still, there is some legitimate argument here. What I would say, however, is that the Fed needs to balance the risks here. Inflation is well below target — and there’s good reason to believe that the target is too low. There’s also good reason to believe that sustained high unemployment leaves lasting scars on the economy. Why not wait for clear evidence that the economy is really approaching capacity before doing anything that could be interpreted as tightening?
Svogliati alla Fed
Stringere o non stringere, questo è il problema. Sennonché i problemi sono in realtà due:
1 – Ci stiamo davvero avvicinando alla “piena occupazione”, che è il momento in cui allentare la pressione sull’acceleratore? Quanta fiacca c’è realmente nell’economia?
2 – Nella misura in cui l’economia ha ancora bisogno di una spinta, gli acquisti dei Buoni del Tesoro a lungo termine sono il modo per fare ciò?
La risposta alla domanda n. 2 è probabilmente no – ma questo è un argomento per rimpiazzare la attuale politica con qualcosa di migliore, come gli acquisti di titoli garantiti da ipoteche e/o un più forte annuncio di indirizzo per il futuro [1], niente affatto per una stretta in sé, che funziona come una specie di contro-annuncio di un indirizzo più forte per il futuro: essa segnala, che la Fed lo condivida o meno, uno spostamento generale verso politiche monetarie da ‘falchi’.
Ma che dire della domanda n. 1? Il tasso di disoccupazione accertato è sceso molto – di fatto, al 7,3 per cento esso è quasi esattamente lo stesso che era a novembre del 1984, quando Ronald Reagan vinse alla grande sulla base della pretesa di una prosperità ritrovata. Ma gran parte della caduta nella disoccupazione riflette un minor tasso di ‘partecipazione’ della forza lavoro [2] piuttosto che una crescita dei posti di lavoro. Persino se ci concentriamo sui lavoratori nella principale età lavorativa [3], in modo da tener fuori gli effetti demografici, il racconto sull’occupazione è del tutto insignificante:
La domanda è, quanta occupazione dovremmo constatare in rapporto ai dati sulla disoccupazione, che ci stanno raccontando storie diverse?
Non c’è dubbio che un’economia debole tende a ridurre il tasso di partecipazione della forza lavoro – la gente smette di ricercare attivamente lavoro quando ci sono pochi posti di lavoro disponibili. Jared Bernstein offre alcune chiare testimonianze attraverso i vari Stati. D’altra parte, si può fare l’ipotesi di una tendenza secolare al ribasso nei tassi di partecipazione della forza lavoro, anche in quelli corretti in rapporto all’età; Gavyn Davies avanza questa tesi, e suggerisce che dopo tutto il tasso di disoccupazione può fornire un indirizzo migliore di quello sull’occupazione.
Posso comprendere il punto di vista di Davies. Ecco un diagramma sul tasso di partecipazione della forza lavoro nella principale età lavorativa dall’anno 2000, dove io ho separato il periodo precedente e quello successivo alla crisi, ed ho tracciato la tendenza del periodo precedente alla crisi:
Guardando un diagramma come questo, si potrebbe concludere che il tasso di partecipazione della forza lavoro non sia poi così depresso, dopo tutto [4].
Perché, dunque, non credo in tutto ciò? Una ragione è che ho il sospetto che la apparente tendenza al ribasso nel tasso di partecipazione rifletta differenze su quanto fossero davvero in considerevole crescita diverse fasi di espansione economica. L’economia degli Stati Uniti nel 2000 era per davvero una economia da piena occupazione – era un epoca nella quale la forza lavoro (disponibile) era così scarsa che McDonald’s stava attivamente cercando di assumere cittadini anziani, quando il gioco era che potevate ottenere un posto di lavoro finché potevate appannare uno specchio con un respiro, vale a dire, finché eravate propriamente vivi. Il picco nel 2007 non era niente di simile. Dunque, ciò a cui assomiglia una tendenza secolare al ribasso può in larga parte riflettere la misura in cui il “boom di Bush”, per quello che fu, non fu lontanamente all’altezza del boom di Clinton
Su questo punto, ci sono ancora argomenti validi. Quello che tuttavia vorrei dire è che la Fed in questo caso dovrebbe bilanciare i rischi. L’inflazione è ben al di sotto dell’obbiettivo – e ci sono buone ragioni per credere che l’obbiettivo sia troppo basso. Ci sono anche buone ragioni per credere che un perdurante elevata disoccupazione lasci cicatrici durature nell’economia. Perché non attendere la prova che l’economia si stia effettivamente avvicinando alla sua potenzialità prima di fare qualcosa che potrebbe essere interpretato come restrittivo?
[1] Per “forward guidance” si intende l’indicazione, da parte di una banca centrale, di come saranno modificati i tassi di interesse in futuro. La Bce l’ha introdotta per la prima volta il 4 luglio: con questa svolta, che finora affidava le indicazioni a una sorta di linguaggio in codice per addetti ai lavori, ha reso la comunicazione esplicita, sul modello di quanto fa abitualmente la Federal Reserve. Analoga svolta è arrivata dalla Bank of England …. L’obiettivo delle banche centrali è di indirizzare i tassi di mercato nel momento in cui quelli ufficiali sono già vicini allo zero (Sole 24Ore). .
[2] Il “tasso di partecipazione della forza lavoro” , o anche la “partecipazione della forza lavoro”, misura, secondo la definizione di Investopedia, la ‘porzione attiva’ di una forza lavoro nell’economia di un paese. Esso si riferisce dunque alle persone che sono occupate o che attivamente stanno cercando lavoro. Quando tale dato si abbassa, può dipendere per l’appunto dal fatto che la mancanza di posti di lavoro scoraggia i disoccupati anche dal cercarli.
Preferiamo tradurre con “tasso di partecipazione” anziché “partecipazione della forza lavoro”, perché in italiano dà un’idea più rapida di un concetto connesso con un misurazione economica e non con qualcosa d’altro.
[3] Per “principale età lavorativa” si intende, come si vede nel diagramma, l’età che va dai 25 ai 54 anni.
[4] Nel senso che grosso modo gli anni dal 2008 al 2013 proseguono una tendenza annunciata nel periodo precedente, e visibile nella leggere linea celeste che attraversa l’intero periodo.
settembre 14, 2013
September 14, 2013, 6:00 pm
Many years ago MIT’s Andy Lo made a simple point (weirdly, I haven’t been able to track down the paper) about the distortion of incentives inherent in financial-industry compensation. Suppose you’re a hedge fund manager, getting 2 and 20 — fees of 2 percent of investors’ money, plus 20 percent of profits. What you want to do is load up on as much leverage as possible, and make high-risk, high return investments. This more or less guarantees that your fund will eventually go bust — but in the meantime you’ll have raked in huge personal earnings, and can walk away filthy rich from the wreckage.
But surely, you say, investors will see through this strategy. They can’t consistently be that stupid or naive, can they?
Hahahaha.
What brings this to mind is a new Center for Public Integrity report on the lifestyles of the rich and infamous — finance honchos who brought down their companies and much of the world economy with them. So, Lehman’s Dick Fuld gets to ruminate on what went wrong in his Greenwich mansion or his 40-acre ranch, or maybe his 5-bedroom house in Florida. Jimmy Cayne of Bear Stearns plays bridge from his $25 million apartment in the Plaza Hotel. And so on down the line.
So it really was heads they win, tails we lose, with all the incentives being to take maximum risks and let the taxpayers clean up the mess.
Luckily, it won’t happen again, because we’ve had comprehensive financial reform. Right? Right?
Testa vincono loro, croce perdiamo noi
Molti anni fa Andy Lo del MIT fece un semplice discorso (stranamente, non sono stato capace di rintracciare lo scritto) sullo stravolgimento degli incentivi a proposito dei compensi nel settore finanziario. Supponiamo che siate un manager di un hedge fund, che prende 2 e 20 – una parcella del 2 per cento sui soldi degli investitori, più il 20 per cento dei profitti. Quello che vorrete fare è caricare un rapporto di indebitamento più elevato possibile, correre un alto rischio con elevati ritorni sugli investimenti. In questo modo è più o meno garantito che il vostro finanziamento alla fine sarà un fallimento – ma nello stesso tempo voi avrete rastrellato vasti profitti personali e potrete venir fuori dal naufragio ricchi da far schifo.
Ma, potete obiettare, gli investitori certamente non si faranno ingannare da una strategia di questo tipo. Non possono essere costantemente così stupidi o ingenui, non è vero?
Risata prolungata.
La qual cosa mi fa venire in mente un nuovo rapporto del Center for Public Integrity sugli stili di vita delle persone ricche e scellerate – i grandi capi della finanza che portarono al crollo le loro società e con esse gran parte dell’economia mondiale. Così, Dick Fuld della Lehman medita su cosa andò storto nella sua villa di Greenwich o nel suo ranch da 40 acri [1], oppure forse nella sua casa con cinque stanze da letto in Florida. Jimmy Cayne della Bear Sterns gioca a bridge nel suo appartamento da 25 milioni di dollari al Plaza Hotel. E così via per tutti gli altri.
Dunque davvero è stato che “testa vincevano loro, croce perdevamo noi”, con tutti gli incentivi che consistevano nel prendere i rischi massimi e lasciare ai contribuenti di fare pulizia del disastro.
Fortunatamente non accadrà più, poiché abbiamo provveduto con una riforma finanziaria esauriente. E’ vero? E’ vero?
settembre 14, 2013
September 14, 2013, 6:00 pm
Jonathan Chait has a rather discouraging post to the effect that the opponents of austerity have won a decisive intellectual victory, and it has made no difference. Yes, I’d noticed.
Over the course of fall 2012 and spring 2013, the opponents of austerity were vindicated on every intellectual front. Interest rates stayed low despite high debt and deficits (and fell in Europe once the central bank began doing its job as lender of last resort). The evidence became overwhelming that cutting spending and raising taxes in a slump depressed output, and by much more than the IMF had previously assumed. The alleged debt cliff, with growth falling off sharply once debt exceeded 90 percent of GDP, turned out not to exist — and even the mild negative correlation between debt and growth seems to be mainly reverse causation.
But nothing changed in policy — and the austerians may well come out as political winners despite having been wrong about everything. Why?
Well, there are two facts you need to know. One is that economies tend to improve, eventually, even if they’ve been depressed by bad policies. The other is that voters, and to an important extent the chattering classes as well, evaluate politicians not by the absolute level of income, far less by a comparison between how things are with how they should be, but by the recent rate of change.
So in an important sense all the austerians had to do was hang on long enough. Sooner or later there would be an upturn, and they could claim credit.
If you want to see this effect in action, consider the legend of Reaganonomics. This is much-traveled terrain, but I may have something new to contribute: a comparison of what actually happened under Reagan with what the Congressional Budget Office was predicting before he was elected. Back then the CBO only did 5-year projections; still, comparing the CBO’s projections from early 1980 with what actually happened is revealing.
Start with unemployment. CBO knew that a recession was underway, but they didn’t know that a double dip was coming, so they projected substantially lower unemployment than actually happened:
CBO, BLS
What about growth? Again, actual output fell well short of projections in 1982-3, thanks to that double dip. By 1985 the economy was only roughly back on the track CBO expected back in 1980:
CBO, BEA
The one place where the economy in 1985 was significantly better than expected in 1980 was inflation, which CBO expected to be near 8 percent, but was actually below 4 percent. But that was no surprise given the unexpectedly severe slump, which a standard Phillips curve said would reduce inflation, and did.
So a quick summary of what happened during Reagan’s first term is that the U.S. economy experienced a much worse slump than almost anyone expected, then recovered by 1985 roughly to trend, with unemployment still somewhat elevated. On the whole, it was a bad record, with hundreds of billions of potential output wasted and a lot of gratuitous pain for the unemployed.
But that, of course, is not how it played politically. Because output was growing fast and unemployment falling fast in 1984, as the election approached, it was Morning in America! Supply-side economics vindicated, Keynesianism destroyed! And this legend lives on to this day.
Actually, it was kind of a real-world example of Simon Wren-Lewis’s thought experiment of shutting half the economy down — or in this case more like shutting a few percent of the economy down — then starting it up again, and hailing the resulting growth as a policy triumph.
I think we need to face the possibility that something like this may happen in the UK, and maybe even in Europe. But even if it does, the answer is to keep on plugging away at the truth, and remember that the wheel of fortune turns. Remember, it was only 8 years from Morning in America to “It’s the economy, stupid.”
Quando da cattive idee vengono buone cose
Jonathan Chait ha un post piuttosto scoraggiante, nel senso che gli oppositori dell’austerità hanno ottenuto una vittoria intellettuale decisiva, e ciò non ha fatto alcuna differenza. Sì, l’avevo notato.
Nel corso dell’autunno del 2012 e della primavera del 2013 gli oppositori dell’austerità hanno avuto ragione su ogni fronte intellettuale. I tassi di interesse sono rimasti bassi nonostante il debito elevato ed i deficits (e sono caduti in Europa una volta che la banca centrale ha cominciato a fare il suo lavoro come prestatore di ultima istanza). E’ diventata schiacciante la prova che i tagli alla spesa e gli incrementi delle tasse in una crisi deprimono la produzione, e per molto più di quanto il FMI aveva in precedenza considerato. Il preteso precipizio del debito, con un crescita che cadrebbe bruscamente una volta che il debito eccedesse il 90 per cento del PIL, si è scoperto non esistere – e persino una leggera correlazione negativa tra debito e crescita sembra principalmente avere la causa inversa [1].
Ma il politica non è cambiato niente – ed è ben possibile che i filo-austeri emergano come vincitori sul terreno della politica, nonostante abbiano avuto torto dappertutto. Perché?
Ebbene, ci sono due fatti che si devono conoscere. Uno è che le economie tendono a migliorare, alla fine, anche se sono state depresse da politiche negative. L’altra è che gli elettori, e in una importante misura anche i gruppi sociali più attivi sulla scena pubblica [2], valutano i politici non per il livello assoluto del reddito, tanto meno per un confronto tra come le cose sono e come avrebbero potuto essere, ma per la percentuale di cambiamenti più recente.
Dunque, in un senso importante, tutto quello che i filo-austeri dovevano fare era aspettare a sufficienza. Prima o poi ci sarebbe stato un rialzo, ed essi avrebbero potuto vantare credito.
Se volete vedere questo effetto in azione, considerate la leggenda della reaganomics. E’ un terreno molto arato, ma posso contribuire con qualcosa di nuovo: un confronto tra quello che effettivamente accadde sotto Reagan con quello che il Congressional Budget Office aveva pronosticato prima che fosse eletto. A quei tempi il CBO faceva proiezioni per solo cinque anni; eppure il confronto tra le proiezioni del CBO ai primi anni ’80 e quello che effettivamente accadde è rilevante.
Cominciamo con la disoccupazione. Il CBO sapeva che una recessione era in corso, ma non sapevano che era in arrivo una duplice caduta, cosicché in sostanza pronosticarono una disoccupazione più bassa di quella che effettivamente ebbe luogo:
Congressional Budget Office, Bureau of Labor Statistics
Cosa accadde alla crescita? Ancora, la produzione effettiva fu inferiore delle previsioni nel 1982-3, grazie alla doppia caduta recessiva. Con il 1985 l’economia era grosso modo tornata ai livelli che il CBO si aspettava nel 1980:
Congressional Budget Office, Bureau of Economic Analysis
L’unico aspetto per il quale l’economia era significativamente migliore di quello che ci si attendeva nel 1980 era l’inflazione, laddove il CBO si aspettava di arrivare vicino all’8 per cento, mentre in effetti si era sotto il 4 per cento. Ma questa non era una sorpresa, data la caduta inaspettatamente seria, che secondo una normale curva di Phillips avrebbe ridotto l’inflazione, come in effetti fece.
Dunque una rapida sintesi di quello che accadde durante il primo mandato di Reagan è che l’economia statunitense conobbe una crisi peggiore di quella che ognuno si aspettava, poi si riprese con il 1985 grosso modo sino al normale andamento, con una disoccupazione in qualche modo ancora elevata. Nel complesso, fu una prestazione negativa, con centinaia di miliardi di prodotto potenziale sprecati ed un bel po’ di sofferenza gratuita per i disoccupati.
Ma sul piano della politica, ovviamente, le cose giocarono in altro modo. Poiché il prodotto stava crescendo velocemente e la disoccupazione stava calando velocemente nel 1984, quando si approssimarono le elezioni fu il “Buongiorno America!” [3]. L’economia dell’offerta era stata risarcita, il keynesismo era stato distrutto! E questa leggenda è rimasta in vita sino ad oggi.
In sostanza, fu una specie di esempio nella realtà dell’esperimento teorico di Simon Wren-Lewis del chiudere la attività economica per metà dell’economia – o in questo caso chiuderla più precisamente per pochi punti percentuali – per poi ripartire, e salutare la crescita risultante come un trionfo politico.
Penso che ci si debba preparare alla possibilità che qualcosa del genere possa accadere in Inghilterra e forse persino in Europa. Ma se anche accadrà, la risposta è continuare a lavorare intensamente sulla realtà, e ricordare che la ruota della fortuna gira. Si rammenti, ci furono soltanto 8 anni dal “Buongiorno America!” e l’altro felice slogan “E’ l’economia, stupido!” [4]
[1] Ovvero, il debito sarebbe provocato dalla lenta crescita e non il contrario.
[2] Traduzione infinitamente lunga per la arguta e sintetica espressione “chattering classes”, coniata dal giornalista inglese Auberon Waugh (1939/2001), che letteralmente significa “classi chiacchieranti”, e si riferisce ai settori più istruiti ed attivi della classe media metropolitana.
[3] Lo slogan di una fortunatissima rubrica radiofonica di quegli anni di Ronald Reagan.
[4] L’espressione “E’ l’economia, stupido!” viene attribuita a Bill Clinton (anche se effettivamente era stata in precedenza pensata dal suo esperto di comunicazioni James Carville), e, in sostanza, non mi pare che significasse molto di più che una risposta piuttosto diretta ad un suo interlocutore che sollevava qualche obiezione. Divenne però anche il simbolo della campagna elettorale vinta nel 1992 contro Bush padre, che pure aveva, nel 1991, concluso la guerra di invasione dell’Iraq con il consenso della grande maggioranza degli americani. Dalla parte di Clinton giocò la situazione di prevalente recessione nei mesi precedenti alla elezione.
settembre 14, 2013
September 14, 2013, 12:35 pm
Olivier Accominotti and Barry Eichengreen look at the crisis in Europe, and tell us something new. I knew that it was best viewed as a balance-of-payments crisis, not a debt crisis — a case in which large capital inflows to Europe’s periphery suddenly went into reverse. What I didn’t know was that something quite similar happened in Europe from 1919 to 1933, with huge inflows to Austria, Hungary and Germany suddenly shifting to huge outflows, and with similarly disastrous results.
One thing worth following up on, however, is an issue suggested by their use of the term “sudden stop”, which was coined by Guillermo Calvo after the Asian crisis of the 1990s. One thing Calvo went on to point out, however, was that sudden stops are often followed by “phoenix miracles,” in which the economy comes roaring back (pdf).
Seen any phoenixes lately?
The thing is, there were indeed phoenix-like recoveries after 1929-33, everywhere except France:
Why was France different? It stayed on the gold standard. And it’s hard to avoid the notion that the absence of any phoenixes in Europe today comes from the role of the euro, which is acting as a similar constraint, only worse.
But hey, Europe has just had one quarter of (modest) growth. The euro is a triumph!
Ma dov’è la mia Fenice [1]
Olivier Accominotti e Barry Eichengreen osservano la crisi europea e ci dicono qualcosa di nuovo. Sapevo che essa era interpretabile nel migliore dei modi come una crisi da bilancia dei pagamenti e non come una crisi da debito – una caso nel quale ampi flussi di capitale verso la periferia europea all’improvviso si erano capovolti. Quello che non sapevo era che qualcosa del genere accadde in Europa dal 1919 al 1933, con grandi flussi verso l’Austria, l’Ungheria e la Germania che all’improvviso si trasformarono in grandi fughe di capitali, e con risultati similmente disastrosi.
Una cosa che merita approfondire, tuttavia, è un tema suggerito dal loro uso del termine “blocco improvviso”, che fu coniato da Guillermo Calvo dopo la crisi asiatica degli anni ’90. Quello che Calvo metteva in evidenza, tuttavia, era che i blocchi improvvisi erano spesso seguiti da “miracoli della fenice”, nei quali l’economia tornava a crescere prepotentemente (disponibile in pdf).
Si è vista qualche fenice recentemente?
Il punto è che ci furono, in effetti, riprese sul modello della fenice dopo il 1929-33, dappertutto meno che in Francia:
Perchè in Francia fu diverso? Dipese dal gold standard. Ed è difficile evitare l’idea che la assenza di qualsiasi fenice nell’Europa di oggi dipenda dal ruolo dell’euro, che sta agendo come una limitazione simile (al gold standard, ndt), soltanto peggiore.
Ma, attenzione, l’Europa ha appena avuto un trimestre di (modesta) crescita. L’euro è un trionfo!
settembre 13, 2013
September 13, 2013, 2:45 pm
I’m sure someone else has pointed this out, but there’s a fundamental contradiction at the heart of the right’s anti-Obamacare strategy — I mean, aside from the fact that it isn’t going to work, and may do immense damage both to America and to the Republican brand.
On one side, as Jonathan Cohn points out, inside the right-wing bubble it’s taken as gospel that Obamacare will be an utter, obvious disaster:
If you sincerely believe Obamacare will bankrupt the country, violate personal liberty, raise costs or ruin insurance for most Americans, and generally destroy American health care, then it’s easy to believe that it’s only a matter of time before the rest of the country demands repeal—forcing both Senate Democrats and the president to go along. It’s particularly easy to believe this if you live in the right-wing media bubble, where all of the reports about Obamacare focus on the law’s shortcomings and failures—insurance premiums going up, people losing coverage, part-time workers losing hours, and so on.
But if the right really believed this, it should be happy to let Obamacare come into existence, then collapse. The last thing Republicans should want is to let Democrats snatch victory from the jaws of defeat by provoking confrontations over the budget and the debt ceiling before the American people get to experience the nightmare of expanded insurance coverage.
In fact, politically the right is acting as if it fears that Obamacare will, in reality, be highly popular — that once the exchanges and the Medicare Medicaid expansion go into effect, people will decide that they like the new system, and strongly oppose efforts to reverse course. (This is almost surely the more realistic view.) So the law must be stopped at any cost before it goes into effect, and people learn first-hand that the anti-Obamacare propaganda was false.
So which is it? Are Republicans sure that disaster looms, or are they terrified because they suspect that things will be OK? My guess is, both: clear thinking is not exactly a hallmark of the modern GOP, and may indeed be a positive disqualification for career success.
Unfortunately, fear of Obamacare success is in the driving seat right now, and may well lead to government shutdown, debt default, or both.
Il duplice pensiero sulla riforma sanitaria di Obama
Sono sicuro che qualcun altro l’abbia notato, ma c’è una contraddizione fondamentale al cuore della strategia della destra contro la riforma della assistenza sanitaria di Obama – voglio dire, a parte il fatto che non è destinata a funzionare e può provocare un immenso danno sia all’America che al buon nome dei Repubblicani.
Da una parte, come mette in evidenza Jonathan Cohn, dentro la bolla della destra il fatto che la riforma sanitaria sarà un disastro chiaro ed assoluto è considerato come un vangelo.
“Se credete sinceramente che la riforma sanitaria manderà il paese in bancarotta, violerà la libertà personale, alzerà i costi o manderà in rovina l’assicurazione per gran parte degli americani e in generale distruggerà l’assistenza sanitaria negli Stati Uniti, allora è facile credere che sia solo una questione di tempo, prima che il resto del paese ne chieda l’abrogazione – costringendo sia il Senato che il Presidente che i democratici a procedere. E’ particolarmente facile credere questo se vivete dentro la bolla mediatica della destra, dove tutti i resoconti sulla riforma sanitaria si concentrano sulle manchevolezze e sui fallimenti della legge – i premi assicurativi che salgono, la gente che perde l’assistenza, i lavoratori a part-time che perdono ore, e così via.”
Ma se la destra credesse realmente in questo, dovrebbe essere felice di lasciar entrare in vigore la riforma della assistenza di Obama [1], per poi farla collassare. L’ultima cosa che i repubblicani dovrebbero volere è lasciare che i democratici trasformino una sconfitta in una vittoria, per effetto degli scontri provocatori sul bilancio e sul tetto del debito, prima che gli Americani facciano l’esperienza dell’incubo di una copertura assicurativa ampia.
Di fatto, la destra si sta comportando come se temesse che Obama, in realtà, sarà molto popolare – che una volta che i cambiamenti e l’ampliamento di Medicaid entreranno in funzione, la gente deciderà che il nuovo sistema è di suo gradimento, e si opporrà con forza ad un capovolgimento dell’indirizzo (questo è quasi sicuramente il punto di vista più realistico). Dunque la legge deve essere bloccata ad ogni costo prima che entri in funzione e la gente capisca con facilità che la propaganda contro la riforma di Obama era falsa.
Quale è il punto, dunque? I repubblicani sono sicuri che un disastro sia imminente, o sono terrorizzati dal sospetto che le cose andranno per il verso giusto? Io penso entrambe le cose: il pensiero chiaro non è esattamente il segno caratteristico del Partito Repubblicano odierno, e può anzi essere un sicuro demerito per il successo delle carriere.
Sfortunatamente, la paura di un successo di Obama in questo momento è il dato prevalente [2], e può ben condurre ad un blocco delle funzioni di governo, ad un default del debito, o ad entrambi.
[1] La legge di riforma della assistenza sanitaria, come è noto, non è ancora integralmente in funzione. Essa infatti prevedeva alcune procedure preliminari (ad esempio, una dichiarazione da parte delle società di assicurazione dei costi previsti per le polizze nelle varie aree del paese) e prevedeva anche che il sistema dei sussidi pubblici finalizzato a consentire ai meno abbienti di acquistare l’assicurazione, entrasse in funzione nel contesto del bilancio dell’anno 2013. Quest’ultima è anche la ragione per la quale i repubblicani minacciano di bloccare il bilancio del 2013 attraverso la non approvazione del cosiddetto ‘tetto del debito’ (vedi note sulla traduzione a “debt ceiling”): in quel modo si otterrebbe implicitamente anche il “defunding” della riforma sanitaria.
[2] “Driving seat” è il posto di comando, la guida di un veicolo.
settembre 13, 2013
September 13, 2013, 9:36 am
An interesting article by Matthew Klein in Bizweek about why Mike Woodford is in favor of a Fed taper, even as he calls for much more aggressive forward guidance to the effect that short-term rates will stay low for a long time. What’s that about?
In part, it’s part of a continuing debate, going back to the 90s, over what to do in the face of the zero lower bound. On one side were me, Woodford, Lars Svensson, and others, arguing that the central bank should try to gain leverage by promising to keep rates low — by credibly promising to be irresponsible, as I said in 1998. (Self-promoting memo: I do think this literature started with my 1998 paper, not the excellent Eggertsson and Woodford 2003 piece.) On the other side were Bernanke and the Fed staff, who argued that the job could be done simply by having the Fed change the composition and maybe size of its balance sheet, the strategy we’ve come to know as quantitative easing.
Woodford has been arguing for some time that the balance-sheet approach is inadequate, and I agree. But why does he think QE, or at any rate expansion of the Fed’s balance sheet, is positively harmful? I’m not sure. But the discussion has led me to do something I should have done some time ago, and recast the QE debate in terms of a Tobin-style framework (pdf).
What Tobin suggested was that we think of financial market in terms of a sort of ultra-short-term equilibrium, before changing asset prices have time to have any effect on the real economy. In that case, asset prices must adjust to make people willing to hold the asset stocks currently out there; so it’s a sort of restricted general equilibrium.
To think of Fed policy in our current situation, you can imagine a financial equilibrium in which there are three assets: short-term Treasuries/monetary base — which are equivalent and yield an approximately zero rate of interest; long-term Treasuries; and mortgage-backed securities. There are two interest rates that clear the markets — the rates on Treasuries and MBS (the third rate is fixed at zero). And Walras’s Law tells us that if the markets for Treasuries and MBS clear, so does the market for short-term assets.
The normal assumption is that the three assets are gross substitutes. This implies a picture like this:
Short-term financial equilibrium
Other things equal, a rise in the interest rate on Treasuries reduces the demand for MBS, requiring a compensating — but smaller — rise in the rate on MBS, and vice versa. Hence the two equilibrium schedules.
Now, suppose the Fed wants to boost the economy. To do that, it must reduce private-sector borrowing rates — here, the rate on MBS. And it can do that directly, by buying MBS. This is a swap of short-term assets for MBS, and shifts the MBS equilibrium schedule left:
Fed purchases of MBS
What the Fed has been doing recently, however, is something else: buying long-term Treasuries. This looks like this:
Fed purchases of Treasuries
This should indirectly reduce the interest rate on MBS, but maybe not by much. If MBS and Treasuries are poor substitutes, the MBS curve may be very steep; and if Treasuries and short-term assets are close substitutes, the Treasury curve may not move much. I’m pretty sure Woodford believes in the second point, as do I; Krishnamurthy and Vissing-Jorgenson (pdf) have been strongly arguing for the first. (Incidentally, KV seem to have backed off an earlier claim that Fed purchases of Treasuries may actually drive up rates on MBS. This is possible, but it requires that the two asset classes aren’t just poor substitutes, they’re complements, which is possible but is awfully strong.)
So you can see why Woodford is skeptical about QE, although I still don’t see where the size of the Fed’s balance sheet becomes an actual negative. KV argue that safe assets provide useful services, so that the Fed hurts the economy by taking them off the public’s hands. OK, I guess, but not the kind of effect the safe-asset-shortage crowd is talking about.
On the whole, I’m sympathetic to skepticism about the effectiveness of QE, predictably. After all, I’ve been arguing for forward guidance instead for 15 years. On the other hand, right now investors are not making a clear distinction between QE and forward guidance; taper talk has been accompanied by a clear shift in expectations toward the notion that the Fed will raise short-term rates sooner rather than later. So I wouldn’t be tapering now — it sends a bad signal at a time when recovery remains very weak and fragile.
But interesting stuff, anyway — and I do love the chance to roll out my old Tobin lore.
Tobin e la stretta (per esperti) [1]
Un interessante articolo di Matthew Klein sul blog Bizweek sul perché Mike Woodford è a favore di una stretta da parte della Fed, anche se chiede un molto più aggressivo annuncio dell’orientamento per il futuro, per fare in modo che i tassi di interesse a breve termine restino bassi per un tempo lungo. Cosa riguarda questo tema?
In parte, siamo nell’ambito di una discussione che prosegue, tornando agli anni ’90, su cosa fare a fronte del limite inferiore di zero. Da una parte c’era il sottoscritto, Woodford, Lars Svensson ed altri, che sostenevamo che la banca centrale doveva cercare di ottenere influenza promettendo di tenere bassi i tassi di interesse – promettendo in modo credibile di essere irresponsabile, come io dissi nel 1998 (un appunto di autopromozione personale: penso proprio che questa letteratura ebbe inizio con il mio saggio del 1998, piuttosto che con l’eccellente articolo di Eggertsson e Woodford del 2003). Dall’altra parte c’era Bernanke e lo staff della Fed, che sostenevano che si doveva fare semplicemente il lavoro di ottenere un mutamento nella composizione e forse della dimensione del bilancio patrimoniale della Fed, la strategia che abbiamo poi conosciuto come Facilitazione Quantitativa [2].
Woodford ha sostenuto per un certo periodo che l’approccio del bilancio patrimoniale era inadeguato, ed io concordo. Ma perché egli pensa che la Facilitazione Quantitativa, o comunque una espansione del bilancio patrimoniale della Fed, sia sicuramente dannosa? Non ne sono sicuro. Ma il dibattito mi ha spinto a fare qualcosa che avrei dovuto fare tempo fa, e reimpostare il dibattito sulla Facilitazione Quantitativa nei termini di uno schema del genere di quelli di Tobin (disponibile in pdf).
Quello che Tobin mi aveva suggerito era che noi pensiamo al mercato finanziario nei termini di una specie di equilibrio a brevissimo termine, prima che il mutamento nei prezzi degli assets abbia tempo per provocare un qualche effetto sull’economia reale. In quel caso, i prezzi degli assets devono adattarsi a rendere le persone desiderose di detenere i quantitativi di assets che sul momento non hanno; cosicché è una specie di equilibrio generale ristretto.
Per pensare alla politica della Fed nella situazione attuale, si può immaginare un equilibrio finanziario nel quale ci siano tre assets: i buoni del Tesoro a breve termine o la base monetaria – che sono equivalenti e rendono approssimativamente un tasso di interesse pari a zero; buoni del tesoro a lungo termine [3]; titoli garantiti da mutui ipotecari. Ci sono due tassi di interesse che mettono in equilibrio i mercati – i tassi (a lungo termine) del Tesoro ed i titoli garantiti da ipoteche (il terzo tasso è stabilito a zero). E la legge di Walras [4] ci dice che se i mercati per i buoni del Tesoro e per i titoli garantiti da ipoteche sono in equilibrio, lo stesso deve essere per il mercato degli assets a breve termine.
Il normale assunto è che questi tre assets sono in generale dei sostituti. Questo implica un quadro come questo:
Equilibrio finanziario a breve termine
A parità degli altri fattori, una crescita nei tassi di interesse nei buoni del Tesoro riduce la domanda per i titoli, chiedendo come compensazione – ma più piccola – una crescita nei tassi dei titoli, e viceversa. Di conseguenza i due piani dell’equilibrio.
Ora, supponiamo che la Fed voglia dare un spinta all’economia. Per farlo, deve ridurre i tassi di indebitamento del settore privato – in questo caso, i tassi sui titoli (MBS). E può farlo direttamente, acquistando titoli (MBS). Questo è uno scambio tra assets a breve termine e titoli, e sposta verso sinistra il piano di equilibrio dei titoli:
Acquisti da parte della Fed di titoli garantiti da ipoteche
Quello che la Fed ha fatto di recente, tuttavia, è stato qualcosa di ancora diverso: acquistare i buoni del Tesoro a lungo termine. Il che appare in questo modo:
Acquisti di buoni del Tesoro (a lungo termine) da parte della Fed
Questo potrebbe ridurre i tassi di interesse sui titoli, ma non di molto. Se i titoli (MBS) ed i Buoni del Tesoro valgono l’uno per l’altro [5], la curva dei titoli (MBS) può essere molto ripida; se i buoni del Tesoro a lungo termine e quelli a breve sono dei quasi-sostituti, la curva dei buoni a lungo termine può non spostarsi di molto. Sono quasi certo che Woodford creda nella seconda possibilità, come me; Krishnamurthy e Vissing-Jorgenson (disponibili in pdf) hanno fortemente sostenuto la prima possibilità. (Per inciso, Krishnamurthy e Vissing-Jorgenson sembrano aver fatto una passo indietro da una precedente tesi secondo la quale gli acquisti di Buoni del Tesoro a lungo termine da parte della Fed poteva effettivamente spingere in alto i tassi sui titoli (MBS). E’ una cosa possibile, ma richiede che le due classi di assets non siano meri sostituti, ma complementi, il che è possibile ma dannatamente forte).
Si può dunque vedere per quale ragione Woodford sia scettico sulla Facilitazione Quantitativa, sebbene io ancora non veda dove la dimensione del bilancio patrimoniale della Fed diventi effettivamente un fattore negativo. Krishnamurthy e Vissing-Jorgenson sostengono che assets sicuri forniscano un servizio utile, cosicché la Fed farebbe un danno all’economia tenendoli fuori dalle mani del pubblico. Suppongo sia vero, ma non quel genere di effetto di cui la gente della ‘mancanza di assets sicuri’ sta parlando.
Complessivamente, sono in sintonia con lo scetticismo sulla prevedibile efficacia della Facilitazione Quantitativa. Dopo tutto, mi sono piuttosto pronunciato da 15 anni per un indirizzo ardito. D’altra parte, in questo momento gli investitori non stanno facendo molta differenza tra la Facilitazione Quantitativa ed un indirizzo più ardito; i discorsi sulla restrizione sono stati accompagnati da un chiaro spostamento nelle aspettative, verso un’idea per la quale la Fed eleverà i tassi a breve termine rapidamente, piuttosto che tardivamente. Dunque non farei alcuna restrizione in questo momento – essa manda un cattivo segnale in un periodo nel quale la ripresa resta molto debole e fragile.
Ma si tratta in ogni modo di cose interessanti – e mi fa piacere la possibilità di presentare per la prima volta la mia antica ispirazione sul modello di Tobin.
[1] La traduzione di questo post è forse frutto di mera ostinazione da parte del traduttore. Può darsi che qualcuno, correggendo i miei errori e le mie imprecisioni, riesca a comprenderlo …. Direi per “molto esperti”.
[2] Per “quantitative easing” vedi note sulla traduzione.
[3] Traduciamo con Buoni del Tesoro quelli che negli Stati Uniti sono i vari strumenti di finanziamento del debito. Se ben capisco, essi si distinguono a secondo della durata della loro maturazione in questo modo: i Treasury bills, che maturano in un anno o due e i cui interessi sono pagati alla maturazione; i Treasury notes, che maturano in un periodo da due a dieci anni, che danno diritto al un coupon ogni semestre; i Treasury bonds che maturano in un periodo più lungo, dai venti ai trenta anni, normalmente trenta, ed anch’essi danno diritto ad un coupon ogni semestre; ed, infine, i Treasury inflation-protected bills, che sono corretti sulla base dell’andamento dell’inflazione e danno diritto a coupons che variano in relazione all’inflazione. Spesso sono genericamente definiti Treasuries, da quanto comprendo a prescindere dalle loro caratteristiche specifiche. Mi pare, invece, che i Titoli garantiti da ipoteche siano obbligazioni di tipo privato, che non sono emesse dal Tesoro del Governo Federale.
Per cui, quello cui Krugman si riferisce scrivendo di tre categorie di assets dovrebbe essere interpretato in questo modo: i primi Treasuries di cui parla dovrebbero essere i “bills”, gli altri a lungo termine dovrebbero essere i “Treasury bonds” di solito trentennali; i terzi sono i MBS.
Interpreterei i tre diagrammi in questo modo: sulle ordinate ci sono i possibili valori crescenti dei Treasuries bonds e sulla linea delle ascisse i valori possibili del Titoli garantiti da ipoteche. L’andamento delle ‘curve’ interne (MBS e Treasury) dovrebbe essere indicativo sempre dei Treasuries bonds, oltre che naturalmente dei Titoli o MBS. In tutti e tre i diagrammi non dovrebbero comparire quelli che abbiamo riportato come “bills”, ovvero obbligazioni a breve termine, in quanto si è assunto che il loro tasso di interesse sia ‘stabilito’ pari a zero, equiparato alla base monetaria.
[4] A fronte di bilanci limitati non può esservi nei mercati domanda od offerta in eccesso per beni specifici, ovvero se c’è un equilibrio complessivo di bilancio ci devono essere equilibri anche nei vari mercati dei beni.
[5] “poor substitute” significa “controfigura”. Che mi pare indichi una equivalenza; mentre i “close substitutes” di cui si parla subito dopo dovrebbe essere una “quasi-equivalenza” o una “forte sostituibilità” (tra i beni, ad esempio, pane e pasta sono considerati “close substitutes”).
settembre 13, 2013
September 13, 2013, 8:55 am
I don’t tweet. But, you may ask, what about that Twitter account? That’s a robot — it’s just tweeting the titles of blog posts. And I do blog a lot:
But 140-character reflections on what I just ate, or something, not. Why?
One reason is that I have better things to do with my time. Another is that I don’t think my instant reactions to things are especially interesting. But I have to admit that I’ve also been aware for some time how many people end up destroying themselves by tweeting something really offensive.
Why do people do this? Well, it turns out that many prominent people have inner demons of one kind or another — often homophobia, but also racism, sexism, or just some kind of generalized contempt for large numbers of other people. And social media make it all too easy for those demons to slip out in front of a large audience.
I don’t think I have any demons like that, but who knows? And if I do make uncomfortable discoveries about myself, I’d like to do it in private, thank you.
Morire di un tweet [1]
Io non ‘twitto’. Ma, potete chiedermi, cosa ci dici dell’account di Twitter? Quello è un robot – riguarda solo il ‘twittare’ i posts del blog. Ed io uso molto il blog [2]:
Ma (non ho l’abitudine) di scrivere in 140 caratteri su quello che ho appena mangiato, o qualcosa del genere. Perché?
Un ragione è che ho cose migliori da fare col mio tempo. Un’altra è che non penso che le mie reazioni istantanee siano particolarmente interessanti. Ma devo anche ammettere che sono consapevole da un po’ di tempo di come molta gente finisca col distruggersi ‘twittando’ cose davvero offensive.
Perché la gente fa questo? Ebbene, si scopre che molti eminenti persone hanno in sé demoni profondi di un qualche tipo – spesso l’omofobia, ma anche il razzismo, il sessismo, o un qualche genere di disprezzo generalizzato nei confronti di un gran numero di altri individui. Ed i social network rendono anche troppo facile per questi demoni il venir fuori dinanzi a un grande pubblico.
Io non penso di avere demoni di quel genere, ma chi lo sa? E se dovessi fare scoperte sconfortanti su me stesso, preferirei farle in privato, grazie.
[1] Ovvero, di un cinguettio.
[2] La foto successiva deriva da un curioso blog di economisti che pubblicano foto di gatti con scherzosi significati economici. Questa ha il titolo: “I gatti DeLong e Krugman, connessi l’uno all’altro”.
settembre 12, 2013
September 12, 2013, 10:28 am
One of the distinguishing features of economic discourse since 2008 has been the remarkably destructive role played by most, though not all, international technocrats. In the face of high unemployment and low inflation, key institutions — the European Commission, the Bank for International Settlements, the OECD — have consistently called for policies that would depress advanced economies even more.
What’s been interesting about these recommendations is that they do not, as you might expect, come from a rigid application of conventional economic models. Conventional models, after all, say that contractionary fiscal policy is contractionary, and should not be undertaken at a time when those adverse effects can’t be offset with looser monetary policy. And for sure, conventional models don’t say that you should raise interest rates in the face of high unemployment and low inflation. Yet somehow people at these institutions decided that tightening both fiscal and monetary policy was the thing to do, making up stories on the fly — I wouldn’t call them models — to justify their demands.
I guess we should just call these people crats, since the techno got thrown out the window and replaced by intuition, or something.
Anyway, the OECD is either the worst or the second-worst offender — the BIS gives it a run for the (tight) money; back in 2010 it was among the most eager pushers of fiscal austerity, even as it also called for a sharp rise in policy interest rates. That didn’t happen, but the austerity did. According to the OECD’s own estimates, the “underlying primary balance” of the eurozone as a whole has gone from significant deficit to significant surplus since 2009, a swing of about 4 percent of GDP. Given what we now know about multipliers, this should have depressed eurozone GDP by at least 5 percent, and probably more, relative to what would have happened without austerity.
And sure enough, the EZ has done very badly, with protracted recession and weak growth even when it’s growing. So what could explain this?
Why, it must be uncertainty, says the chief economist of the OECD. What else could it possibly be?
Incerti all’OCSE
Uno degli aspetti distintivi del dibattito economico a partire dal 2008 è stato il considerevole ruolo distruttivo giocato da gran parte dei tecnocrati internazionali, sebbene non da tutti. A fronte di una elevata disoccupazione e di una inflazione bassa, istituzioni chiave – la Commissione Europea, la Banca Internazionale dei Regolamenti e l’OCSE – si sono costantemente pronunciate per politiche che avrebbero ancor più depresso le economie avanzate.
Quello che è interessante a proposito di queste raccomandazioni è che esse davvero non derivano, come ci si potrebbe aspettare, da una rigida applicazione di modelli economici convenzionali. I modelli convenzionali, dopo tutto, dicono che una politica restrittiva della spesa pubblica è restrittiva, e non dovrebbe essere intrapresa in un periodo nel quale quegli effetti negativi non possono essere bilanciati da una politica monetaria più lassista. E di certo i modelli convenzionali non dicono che si dovrebbero elevare i tassi di interesse a fronte di alta disoccupazione e di bassa inflazione. Tuttavia, in qualche modo le persone di queste istituzioni hanno deciso che una restrizione sia delle politica monetaria che di quella della spesa pubblica erano le cose da fare, inventandosi su due piedi racconti – non vorrei definirli modelli – per giustificare le loro richieste.
Penso che dovremmo proprio chiamarli “burocrati globali” [1], dal momento che buttano la tecnica fuori dalla finestra e la rimpiazzano con le intuizioni, o qualcosa di simile.
In ogni modo, l’OCSE è la peggiore responsabile (o la seconda in graduatoria) – la Banca Internazionale dei Regolamenti gli ha dato una lunghezza per l’aspetto monetario (della restrizione); nel passato 2010 era uno dei più appassionati sostenitori della austerità nelle finanze pubbliche, anche se si era anche pronunciata per un brusca crescita dei tassi di interesse di riferimento. Secondo le stesse stime dell’OCSE, il “bilancio primario sottostante [2]” dell’eurozona nel suo complesso è passato da un significativo deficit ad una significativo avanzo a partire dal 2009, una oscillazione di quasi il 4 per cento del PIL. Dato che ora conosciamo l’effetto dei moltiplicatori, questo avrebbe depresso il PIL dell’eurozona almeno del 5 per cento, e probabilmente di più, in rapporto a quanto sarebbe accaduto senza austerità.
Ed è abbastanza evidente che l’Eurozona ha avuto una pessima prestazione, con una recessione prolungata e con una debole crescita anche ora che sta crescendo. Dunque, cosa potrebbe spiegare tutto questo?
Perché, dice il capo degli economisti dell’OCSE, deve essere l’incertezza. Suvvia, cos’altro potrebbe mai essere?
[1] E’ una delle soluzioni offerte da UrbanDictionary, che più precisamente la definisce come una espressione “proveniente dal linguaggio mondiale della burocrazia, ed indica una persona ossessionata dalle procedure, dai capitoli, mentre tutto intorno le cose non funzionano”. Ma “crat” significa anche più semplicemente “infido e sciocco”, sempre secondo Urban.
[2] Per bilancio primario si intende, proprio su definizione dell’OCSE, l’indebitamento netto di un Governo, esclusi i pagamenti sugli interessi e le passività consolidate.
settembre 12, 2013
September 12, 2013, 4:04 pm
A short piece on yours truly in Bloomberg Businessweek online, in which I learn that I’m a gnome. Also, that Jeff Sachs, whose analysis and motives become increasingly mysterious, thinks that I don’t pay enough attention to wasteful government spending. And that calls, I think, for a couple of reminders.
First, if we’re talking about current federal spending, outside defense — which isn’t part of this discussion — where is the major waste? As we need to remember now and then, the federal government is basically an insurance company with an army, and the insurance side isn’t bad. Nondefense spending is dominated by Social Security, which is highly efficient; Medicare, which could do better, but is more efficient than private insurance; and Medicaid, which is much more cost-effective than private insurance. I’m sure that if you look through nondefense discretionary spending you’ll find some waste, but no more than in any large organization.
More broadly, the US spends twice as much on health care as other advanced countries, with no better results — and that disparity is the result of private-sector, not public-sector, waste.
Now, Sachs might be talking about possible stimulus spending. But here the point is that it’s hard to waste resources more thoroughly than by leaving them idle; hiring the unemployed and putting them to work doing something is a huge improvement, even if it isn’t the best possible project.
So whenever you hear someone talk about “wasteful government spending”, demand that he be specific — and in particular, that he explain wasteful relative to what. There aren’t any good answers.
Discutendo sui blog di una Compagnia di assicurazioni con un esercito
Un piccolo pezzo sul sottoscritto su Bloomberg Businesswork Online, col quale apprendo di essere uno gnomo. Ed anche che Jeff Sachs, la cui analisi e le cui ragioni diventano sempre più misteriose, pensa che io non presti sufficiente attenzione allo spreco nella spesa pubblica. Il che mi chiama, penso, ad un paio di promemoria.
Il primo, se stiamo parlando della attuale spesa federale, tenendo fuori la difesa – che non fa parte di questo dibattito – qual è lo spreco importante? Come ogni tanto c’è bisogno di ricordare, il Governo Federale è fondamentalmente una “compagnia assicuratrice con un esercito [1]“, e l’aspetto della assicurazione non è quello cattivo. La spesa pubblica al netto della Difesa è dominata dalla Previdenza Sociale [2], che è altamente efficiente; da Medicare, che potrebbe far meglio ma è più efficiente di una assicurazione privata, e da Medicaid, che è molto più efficace dal loro dei costi di una assicurazione privata. Sono certo che se guardate dentro la spesa facoltativa (esclusa la Difesa) troverete qualche spreco, ma non più che in ogni grande organizzazione.
Più in generale, gli Stati Uniti spendono due volte di più degli altri paesi avanzati sulla assistenza sanitaria, con risultati non migliori – e quella disparità è il risultato dello spreco del settore privato, non di quello pubblico.
Ora, potrebbe darsi che Sachs stia parlando di una possibile spesa pubblica per le azioni di sostegno all’economia. Ma in quel caso il punto è che è difficile sprecare risorse in modo più meticolose che lasciandole inerti; assumere i disoccupati e metterli a fare qualsiasi cosa è un grande miglioramento, anche se non è il miglior progetto possibile.
Dunque, ogni volta che sentite qualcuno parlare dello “spreco della spesa pubblica”, chiedetegli di essere preciso – e in particolare di spiegare a quale spreco si riferisce. Non c’è alcuna buona risposta.
[1] E’ una definizione che Krugman ha dato molte volte.
[2] Per “Social Securuty” vedi le note sulla traduzione.
settembre 12, 2013
September 13, 2013, 11:18 am
A slightly belated reaction to Jonathan Schlefer’s interesting piece on the revived influence of Wynne Godley. There will, I’m sure, be a lot of argument about whether Godley’s approach was actually superior to somewhat more mainstream approaches. But I was struck by Schlefer’s characterization of Godley’s approach:
In mainstream economic models, individuals are supposed to optimize the trade-off between consuming today versus saving for the future, among other things. To do so, they must live in a remarkably predictable world.
Mr. Godley did not see how such optimization is conceivable. There are simply too many unknowns, he theorized.
Instead, Mr. Godley built his economic model around the idea that sectors — households, production firms, banks, the government — largely follow rules of thumb.
What you might not realize from this passage is that Godley’s notion that we should represent behavior by rules of thumb isn’t something new — it’s something old, which got driven out of macroeconomics. The “hydraulic Keynesianism” of the 1950s was all about viewing the economy as a kind of mechanism in which consumer behavior could be represented by an ad hoc consumption function, investment behavior by an ad hoc investment function, and so on. This produced a more or less mechanistic view of the economy, and AW Phillips famously represented hydraulic macro with a literal hydraulic mechanism.
So why did hydraulic macro get driven out? Partly because economists like to think of agents as maximizers — it’s at the core of what we’re supposed to know — so that other things equal, an analysis in terms of rational behavior always trumps rules of thumb. But there were also some notable predictive failures of hydraulic macro, failures that it seemed could have been avoided by thinking more in maximizing terms.
First involved consumption spending. Conventional Keynesian consumption functions suggested that the savings rate would rise as incomes rose — and this wasn’t just the Keynesian interpreters, Keynes himself made the same claim. This, in turn, led to predictions of rising savings rates after World War II, and hence a persistent shortage of demand — hence the secular stagnation theory briefly prominent. (There was even an early Heinlein novel built in part around the secular stagnation theory. As I recall, it was pretty bad.)
In fact, however, savings rates don’t seem to follow the naive consumption function at all; they rise in booms, and are higher for the wealthy, but exhibit no secular trend. And Milton Friedman appeared to explain this paradox by arguing that people are more less rational: they base consumption on “permanent income”, a reasonable estimate of long-run income, and save temporary fluctuations in income.
The second big problem involved inflation. We can argue how many economists really believed in a stable tradeoff between inflation and unemployment, but that’s certainly what got taught to many students. In came Friedman and Phelps to argue that rational price-setters would build expected inflation into their choices, so that sustained low unemployment would produce accelerating inflation. And the stagflation of the 70s seemed to vindicate their argument.
You could argue, and I would, that the rebellion against hydraulic macro went much too far. It’s not at all clear how much good the whole apparatus of maximizing behavior in New Keynesian models really does, and to the extent that such models do seem more or less to work, it’s only by making some ad hoc behavioral assumptions that are grafted on to the rest of the structure.
But it is kind of funny to see a revival of old-fashioned macro hailed, at least by some, as the key to a reconstruction of the field.
Wynnie Godley [1] e l’idraulica
Una reazione un po’ tardiva all’interessante pezzo di Jonathan Schlefer sulla risuscitata influenza di Wynne Godley. Ci sarà, ne sono certo, un bel po’ di discussione sulla idea che l’approccio di Godley fosse effettivamente superiore ad approcci in qualche modo più convenzionali. Ma sono stato colpito dalla caratterizzazione dell’approccio di Godley da parte di Schlefer:
“Nei modelli economici convenzionali, si suppone che gli individui, tra le altre cose, ottimizzino il bilanciamento tra i consumi di oggi ed i risparmi per il futuro. Per farlo, essi devono vivere in un mondo considerevolmente prevedibile.
Godley non capiva come tale ottimizzazione fosse concepibile. Egli teorizzò che c’erano semplicemente troppe cose sconosciute.
Invece, Godley costruì il suo modello sull’idea che i settori – le famiglie, le aziende produttive, lea banche, il Governo – in gran parte seguivano regole empiriche.”
Quello che si potrebbe non capire da questo passaggio è che l’idea di Godley secondo la quale si dovrebbe rappresentare il comportamento attraverso regole empiriche non è nuova – è qualcosa di vecchio, che venne messo al bando dalla teoria economica. Il cosiddetto “keynesismo idraulico” degli anni ’50 riguardava per intero il considerare l’economia come un tipo di meccanismo nel quale il comportamento del consumatore poteva essere rappresentato attraverso una funzione ad hoc del consumo, quello dell’investimento come una funzione ad hoc dell’investimento, e così via. Questo produceva una visione dell’economia più o meno meccanicistica, e A. W. Phillips [2] rappresentò, in modo che restò famoso, la macroeconomia idraulica esattamente come un meccanismo idraulico.
Dunque, perché la macroeconomia idraulica venne messa al bando? In parte perché agli economisti piaceva pensare agli ‘agenti’ [3] come massimizzatori – questo è il punto cruciale di quello che crediamo di conoscere – cosicché, a parità delle altre condizioni, una analisi nei termini del comportamento razionale è superiore alle regole empiriche. Ma ci furono anche alcuni memorabili fallimenti previsionali della macroeconomia idraulica, fallimenti che sembrò potessero essere evitati pensando di più in termini di massimizzazione.
Il primo riguardò la spesa per consumi. Le convenzionali funzioni keynesiane del consumo suggerivano che il tasso di risparmio sarebbe cresciuto come fossero cresciuti i redditi – e questo non era corretto (…. [4]) gli interpreti keynesiani e Keynes stesso sostennero il medesimo argomento. Questo, a sua volta, portò alla previsione di tassi di risparmio crescenti dopo la Seconda Guerra Mondiale – di conseguenza alla teoria di una stagnazione secolare, che per un breve periodo divenne importante (ci fu anche un racconto – dello scrittore di fantascienza ndt – Heinlein costruito in parte attorno alla teoria della stagnazione che, per quanto ricordo, era piuttosto brutto).
Di fatto, tuttavia, i tassi di risparmio non sembra che seguano affatto l’ingenua funzione del consumo; essi crescono con esplosioni, e sono più elevati per i ricchi, senza mostrare alcuna tendenza secolare. Milton Friedman parve spiegare questo paradosso sostenendo che le persone sono molto meno razionali [5]: basano i consumi sul “reddito permanente”, una stima ragionevole del reddito di lungo periodo, e fanno salve le fluttuazioni temporanee nei redditi.
Il secondo grande problema riguardò l’inflazione. Noi possiamo discutere su come molti economisti hanno davvero creduto in un bilanciamento stabile tra l’inflazione e la disoccupazione, ma questo è sicuramente quello che è stato insegnato a molti studenti. Ci vollero Friedman e Phelps per spiegare che i razionali definitori dei prezzi avrebbero incorporato l’inflazione attesa dentro le loro scelte, cosicché una prolungata bassa disoccupazione avrebbe prodotto una inflazione accelerata. E la stagflazione degli anni ’70 sembrò dare conferma al loro argomento.
Si potrebbe sostenere, sarei tentato di farlo, che l ribellione contro la macroeconomia idraulica andò troppo lontano. Non è affatto chiaro quanto bene realmente faccia l’intero apparato del comportamento massimizzante nei modelli neokeynesiani, e nella misura in cui tali modelli sembrano davvero più o meno funzionare, è solo avanzando alcuni assunti comportamentali ad hoc che sono innestati sul resto della struttura.
Ma è una cosa curiosa assistere ad un revival di un’economia passata di modo che viene salutata, almeno da alcuni, come la cosa cruciale nella ricostruzione della disciplina.
[1] Wynne Godley (Londra, 2 settembre 1926 – 13 maggio 2010) è stato un economista britannico, noto per il suo pessimismo verso l’economia britannica ed il suo criticismo nei confronti del governo Britannico. Nato a Londra, frequentò la Rugby School per poi studiare politica, filosofia ed economia al New College di Oxford, dove Isaiah Berlin fu uno dei suoi insegnanti; si adoperò per diventare un musicista professionista, studiando al Conservatorio di Parigi per tre anni e diventando primo oboista alla BBC Welsh Orchestra. Tuttavia l’ansia da palcoscenico lo fece desistere dal proseguire la carriera di musicista, anche se rimase interessato alla musica e fu direttore della Royal Opera dal 1976 al 1987. Dopo la conclusione della sua carriera musicale diventò un economista alla Metal Box ed in seguito, dal 1956 al 1970, lavorò al tesoro dove si occupò di problemi di politica macroeconomica e previsioni a breve termine, mediando la materia economica e politica, inclusa la svalutazione del pound del 1967 sotto Harold Wilson.
Durante il suo lavoro al Tesoro incontrò Nicholas Aldor, che lo persuase ad andare all’Università di Cambridge dove diventò fellow del King’s College e direttore del dipartimento di economia applicata, anche se continuò a lavorare saltuariamente come un consulente economico governativo e fu segnalato come uno dei “Sei uomini saggi” (consulenti economici esterni) di Norman Lamont.
Predisse che il boom economico del 1973-74 sarebbe concluso e che la disoccupazione avrebbe colpito 3 milioni di persone negli anni ’80, una previsione che gli fece guadagnare il soprannome di “Cassandra dei Fens”. I suoi contributii alla politica del Tesoro furono riconosciuti da Dave Ramsden, capo consigliere economico del tesoro.
Negli anni 2000, coincidenti con un periodo di apparente e ampiamente voluta stabilità, quello che emerse da Godley fu la sua analisi precisa e la sua precognizione sulla incombente crisi economico finanziaria ed il ruolo potenziale per quello che sarebbero diventate da quel momento le direzioni politiche innovative con le quali rispondervi”.
Nel 1992 mise in guardia sul fatto che senza una politica fiscale comune che rimpiazzasse gli scambi monetari ci sarebbero stati problemi nell’eurozona. (wikipedia)
[2] Alban William Housego “A. W.” “Bill” Phillips, (18 Novembre 1914 – 4 Marzo 1975) fu un economista della Nuova Zelanda, famoso soprattutto per il suo contributo della “curva di Phillips” (vedi note sulla traduzione). La sua scoperta di una relazione tra disoccupazione ed inflazione, che era il punto cruciale della ‘curva’ che prese il suo nome, venne apprezzata da importanti economisti come Paul Samuelson e Robert Solow. Nel 1949 egli però concepì e costruì il MONIAC, un computer economico ‘idraulico’. Non ho compreso esattamente in cosa consistesse questa sua seconda scoperta, ma la foto successiva mostra che ci credeva seriamente:
[3] In economia gli ‘agenti’ sono gli attori e coloro che prendono le decisioni in un modello. Acquirenti e venditori, ad esempio, sono due ‘agenti’.
[4] Mi pare che manchi qualcosa nel testo.
[5] Anche questa è una interpretazione della traduzione. Se si voleva dire che sono “più o meno razionali” si sarebbe dovuto dire “more or less”, altrimenti, forse, si intendeva dire che sono “much less”, “molto meno”.
settembre 11, 2013
September 11, 2013, 8:40 am
As some of us have been saying, financial markets are way too complacent about the debt ceiling — which we’re going to hit in as little as five weeks. Everything Republican leaders are actually saying suggests that they intend to go full-on blackmail, holding America’s full faith and credit hostage to the sacred goal of crippling Obamacare before it gets going. Assumptions that they will in fact blink are entirely faith-based.
And this article about the plight of the near-old — those close to, but not yet at, the Medicare age — shows what it is the GOP is willing to fight for, indeed to endanger the stability of world financial markets:
THE sweeping federal health care law making its major public debut next month was meant for people like Juanita Stonebraker, 63, from Oakland, Md., who retired from her job in a hospital billing office a year and a half ago.
She was able to continue her health insurance coverage from the hospital for a time, but when she tried to find an individual policy on her own, none of the insurers she contacted would cover her because she was diabetic.
Yes: Republicans are willing to push the economy and the financial system to the edge of disaster in order to deny people like Ms. Stonebraker coverage. Awesome, isn’t it?
Cosa vuol dire togliere i finanziamenti
Come alcuni di noi stanno dicendo, i mercati finanziari sono troppo remissivi sul tetto del debito – che è dove stiamo per andare a sbattere tra appena cinque settimane. Tutto quello che i dirigenti repubblicani stanno effettivamente dicendo è che intendono andare ad un completo ricatto, tenendo la buona fede dell’America e il credito come ostaggi per il sacro obbiettivo di paralizzare la riforma della assistenza sanitaria di Obama prima che entri in funzione. L’ipotesi che alla fine strizzeranno l’occhio è completamente un atto di fede.
E questo articolo sulla situazione difficile delle persone vicine alla vecchiaia – quelli che sono vicini ma non sono ancora assistiti da Medicare – mostra per che cosa il Partito Repubblicano abbia intenzione di combattere, o meglio di mettere a rischio la stabilità dei mercati finanziari del mondo:
“La complessiva legge federale sulla assistenza sanitaria che fa il suo debutto presso il pubblico nel prossimo mese era stata pensata per persone come Juanita Stonebraker, 63 anni di Oakland, Maryland, che era andata in pensione dal suo lavoro presso un ufficio di contabilità di un ospedale un anno e mezzo fa.
Ella era nelle condizioni di continuare con la copertura della assicurazione sanitaria da parte dell’ospedale per un certo tempo, ma quando ha cercato di trovare una polizza individuale per suo conto, nessuno degli assicuratori che ha contattato intendeva coprirla in quanto diabetica.”
Sì: i repubblicani hanno intenzione di spingere l’economia e il sistema finanziario sull’orlo di un disastro allo scopo di negare una copertura a persone come la signora Stonebraker. Terribile, no?